智能電視打響客廳爭奪戰(zhàn) 差異化是關鍵

撇捺 · 發(fā)表于 2018-2-6 20:04

導讀：在這場“客廳爭奪戰(zhàn)”中，各大智能電視廠商都使出了渾身解數，試圖打開客廳經濟的大門。

　　中關村在線的數據顯示，目前市場上各類智能電視品牌達74款，品類達1600多款，比筆記本電腦的品類還要多。在這場“客廳爭奪戰(zhàn)”中，各大智能電視廠商都使出了渾身解數，試圖打開客廳經濟的大門。

　　1、內容+運營

　　內容資源是智能電視興起之初就具備的優(yōu)勢，在這個內容為王的時代，智能電視企業(yè)更應該回歸到內容本身去發(fā)力。

　　同時，在內容的基礎上，提高內容運營也是互聯(lián)網電視企業(yè)應該繼續(xù)發(fā)力的，互聯(lián)網不僅為大屏帶來新的內容，還要為電視大屏帶來新的運營模式和新的價值開發(fā)模式。畢竟，當用戶規(guī)模達到一定階段之后，更有效的運營才能更多的留住用戶，為企業(yè)帶來更多的價值。

　　這就需要產業(yè)參與者去發(fā)現并滿足用戶的需求，甚至是主動為用戶創(chuàng)造需求，尤其是利用好大數據、人工智能等新技術。

　　2、差異化依然關鍵

　　高度同質化已經成為智能電視的死穴，很長一段時間內，智能電視逐漸形成了品牌不同，但是無論硬件，還是內容，甚至價格都大同小異的局面，各品牌并沒有真正在產品上與對手拉開差距。

　　此外，無論是人工智能，還是輕薄化，當出現一個熱點方向，各廠商一窩蜂沖上去，2017年春季，“人工智能”大潮突然興起，但下半年又逐漸歸于沉寂就是一個例子。雖然緊跟行業(yè)趨勢是企業(yè)發(fā)展的必經之路，但實現差異化才是更有效的競爭力。

　　這些不妨都看作是智能電視企業(yè)在尋求差異化方面的破局，只不過與真正打造出具有絕對優(yōu)勢的差異化還有一定的距離。

　　3、構建生態(tài)場景

　　其實對于智能電視企業(yè)來說，發(fā)力電視硬件終究是為了助力其自有的生態(tài)，正如業(yè)內人士分析所言：智能電視企業(yè)更多是為了整個生態(tài)或者產業(yè)布局的展開，電視僅僅是其接觸終端用戶的媒介。更有分析稱，彩電行業(yè)開發(fā)人工智能電視只是第一步，最終目的是為了掌握智慧家庭的話語權，把電視打造成未來智慧家庭的控制中心和神經中樞。

　　客廳經濟、大屏娛樂、智能家居、智慧家庭......與電視大屏緊密相關的概念近兩年不斷興起。據Markets and Markets數據顯示，全球智能家居市場規(guī)模將在2022年達到1220億美元，年均增長率預計將達14%。對智能電視而言，其本身就可以有所進化，向單純的視頻內容以外延伸，成為客廳場景中不可或缺的一部分。

　　經過幾年的考驗，如今的智能電視市場已經更加理性，智能電視品牌也都更加成熟，同時，無論是當下的市場需求，還是未來的產業(yè)趨勢都已經具備，只要智能電視們時刻保持危機意識，積極去尋找破解之道，機會很多，未來也依然有很大的想象空間。

撇捺 · 發(fā)表于 2018-2-6 20:04

chjjljc · 發(fā)表于 2018-2-7 08:08

樓主辛苦了。

chjjljc · 發(fā)表于 2018-2-7 08:09

感謝分享。

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