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誰把互聯(lián)網(wǎng)電視活生生糟蹋成了低端電視?

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樓主
發(fā)表于 2015-11-11 15:22 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自四川


我一年前曾經(jīng)說過,“如果買電視我絕對(duì)不買互聯(lián)網(wǎng)品牌的電視”,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)品牌給我留下的是“低端電視”的印象。

為什么會(huì)有這樣的印象?原因同樣很簡(jiǎn)單,你看幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)品牌的電視只做一件事:低價(jià)、低價(jià)、再低價(jià)。依照中國(guó)人“一分價(jià)錢一分貨”的邏輯思維,我只等得出“低端”的結(jié)論。

當(dāng)然,不是所有的人都認(rèn)為低價(jià)不好,“占便宜你還不會(huì)啊!”這是另一種邏輯。說到占便宜,我總是想起路人甲說的一句至理名言:這個(gè)世界,唯有占便宜是稀缺資源,哪有那么多傻逼讓你隨便占他便宜。這句話的文雅表述叫“天下沒有免費(fèi)的午餐”,也叫“天上不會(huì)掉餡餅”。
因此,當(dāng)你以為自己占了個(gè)大便宜的時(shí)候,你實(shí)際上已經(jīng)掉進(jìn)了一個(gè)更深的陷阱。

如果“低于量產(chǎn)價(jià)”你也信,只能說你弱智。告訴你:你看到的幾乎所有吹上天的低價(jià)智能電視,都是不折不扣的廉價(jià)貨,用B件替代A件,把粗糙的工業(yè)設(shè)計(jì)包裝成返璞歸真,把有限的功能說成尊重用戶體驗(yàn),等等等等?!笆凡粔颍膩頊悺?,玩這些虛無縹緲的招數(shù),從來就是某些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

你見過國(guó)際大牌天天喊低價(jià)嗎?你以為他們真的傻逼到就是弄不懂中國(guó)企業(yè)鼓搗出來的什么互聯(lián)網(wǎng)盈利模式?哈哈哈,王朔早就給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下了結(jié)論:無知者無畏!

我舉個(gè)例子,某超級(jí)電視天天喊低價(jià),硬件比傳統(tǒng)彩電企業(yè)同類產(chǎn)品便宜差不多一半。但是你要知道,人家傳統(tǒng)彩電企業(yè)是不收服務(wù)費(fèi)的;視頻整合了多家的內(nèi)容,比你豐富不知多少倍;硬件更是從技術(shù)到工藝都領(lǐng)先你一大截。你是便宜,但你低端。好比帕薩特永遠(yuǎn)也不會(huì)和吉利比價(jià)格是一個(gè)道理。貴有貴的道理,賤有賤的原因。還有,你的低價(jià)叫“看起來低價(jià)”,實(shí)際上高價(jià),消費(fèi)者買你硬件要付費(fèi),后期使用還要付費(fèi),你是兩頭收費(fèi),賣產(chǎn)品收費(fèi)使用產(chǎn)品還要收費(fèi)。傳統(tǒng)彩電企業(yè)就不這么干,他們很簡(jiǎn)單,購(gòu)買一次付費(fèi),后期使用終生免費(fèi)。




打個(gè)比方,某些互聯(lián)網(wǎng)品牌的所謂新盈利模式,就是“不管掏你左口袋的錢還是右口袋的錢,掏的都是你的錢”。

互聯(lián)網(wǎng)盈利模式很像貸款買房。有一套房,300萬元,若貸款買,首付150萬,貸款150萬,10年還清,月供15000元。10年下來,你實(shí)際支付的是330萬。

嚴(yán)格來講,買電視機(jī)和買房還不能比,畢竟買房是一輩子的大事,而電視則介于耐用品和快消品之間;有更好,沒有也無大礙。
想一想,當(dāng)越來越多人住上100平方以上的房子,開上十幾、二十萬的轎車,為一臺(tái)電視便宜3000、5000吃不下飯睡不著覺,會(huì)嗎?
至少對(duì)于我來說一臺(tái)電視便宜3000、5000沒那么重要,我沒那么缺錢,不是所有便宜的貨我都會(huì)要。
互聯(lián)網(wǎng)品牌總是把消費(fèi)者想象成愛占小便宜的窮鬼,只配用低檔電視,怪!

“互聯(lián)網(wǎng)”本來是一個(gè)高大上的概念,至少代表了科技與時(shí)尚,但是,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視一開始就走進(jìn)了誤區(qū),把自己與“價(jià)格戰(zhàn)”牢牢捆綁在一起,生生把互聯(lián)網(wǎng)糟蹋成“低端電視”的代名詞,完全體現(xiàn)不出科技與時(shí)尚應(yīng)有的價(jià)值。

我常常思考一個(gè)問題:什么樣的企業(yè)值得尊重?我的答案是:那些賣得貴銷量又大的產(chǎn)品,比如蘋果手機(jī)??苛畠r(jià)沖銷量甚至不惜虧損的企業(yè),永遠(yuǎn)不值得我們尊重。因?yàn)檫@樣的企業(yè)永遠(yuǎn)不可能有足夠的財(cái)力搞研發(fā)和創(chuàng)新,只能在低端產(chǎn)品的圈子里徘徊。

說實(shí)在的,天天喊低價(jià)的企業(yè),絕不是什么模式、生態(tài)決定的,而是因?yàn)槿狈诵募夹g(shù)和創(chuàng)新能力。所謂的“新盈利模式”、“生態(tài)”,不過是找到的漂亮借口而已。

當(dāng)發(fā)達(dá)國(guó)家(如德國(guó)、瑞士、日本)已經(jīng)從“質(zhì)量制造”跨越到“藝術(shù)制造”的時(shí)候,中國(guó)不少企業(yè)還停留在從“數(shù)量制造”向“質(zhì)量制造”的轉(zhuǎn)型中。這種差距,與相當(dāng)多企業(yè)華而不實(shí)的作風(fēng)有關(guān)。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將一款平庸的產(chǎn)品吹上天然后說“我好愛你們,我愿意虧本賣給你們”的時(shí)候,我很想問他們一句:用廉價(jià)低端產(chǎn)品作賤消費(fèi)者真的心中無愧?

還好,這種局面終于到了改變的時(shí)刻。

11月2日,酷開在北京中國(guó)電影導(dǎo)演中心舉行發(fā)布會(huì),發(fā)布全新T系列首款電視酷開T55,產(chǎn)品定位于“有格調(diào)的藝術(shù)品”。

采用富有質(zhì)感的亞麻畫布包邊設(shè)計(jì),薄至7.9mm,55英寸4K超高清屏幕,JBL A級(jí)2.1聲道音響系統(tǒng),后置懸浮可升級(jí)低音炮,支持主板模塊化定制升級(jí),可接入一款觸控黑科技外設(shè),售價(jià)7999元。這樣的配置與檔次,我真心喜歡。

直言不諱地講,T55的問世,一定程度上改變了我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的看法。在我看來,這樣的產(chǎn)品才對(duì)得起“互聯(lián)網(wǎng)”三個(gè)字。

目前,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視已沉淀出樂視、小米、酷開“三足鼎立”格局,但仍有大量新軍破門而入。遺憾的是,后來者們?nèi)栽谇案昂罄^地走超低價(jià)路線,這種同質(zhì)化戰(zhàn)略決定了它們必然“來也匆匆去也匆匆”。須知,低價(jià)是沒有門檻的,只要會(huì)燒錢都能做得到;而技術(shù)創(chuàng)新及工業(yè)設(shè)計(jì)是有門檻的,不是你想做,想做就能做。

酷開的邏輯是這樣:如果別人往低價(jià)的路上擠,我也往低價(jià)的路上擠,那我永遠(yuǎn)無法表達(dá)酷開的差異化優(yōu)勢(shì);另辟蹊徑,改走互聯(lián)網(wǎng)高端路線,我可以和所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化區(qū)隔。

我注意到一個(gè)細(xì)節(jié):在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),三星、谷歌UI的設(shè)計(jì)公司Big spaceship公司CEO麥克.萊博維茲前來站臺(tái),說他:“我恍然有參加蘋果發(fā)布會(huì)的感覺”。

酷開T55開始了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視的另一條路,我希望它堅(jiān)定地走下去,不回頭。


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