本帖最后由 人見百態(tài) 于 2016-1-30 10:40 編輯
1月28日上午消息，VEZ創(chuàng)始人兼CEO李景林在知乎發(fā)文祝賀知乎創(chuàng)立5周年，并總結了自己的創(chuàng)業(yè)經歷。 李景林首先對他創(chuàng)業(yè)過程中幫助過他的人表示了由衷的感謝!從創(chuàng)立vez的初衷開始、談到了投資人及供應鏈的建議，朋友對他的勸告等幾個方面，表露了2015年來的心路歷程。 做產品要有世界觀 李景林認為，“做產品要有世界觀”，這也是在他們低調的運營一年多之后首次公開談及對產品態(tài)度的思考。 在2015年他們開發(fā)出的迭代產品里，有五款產品沒有量產，這些沒有進行量產的產品，無論是外觀上還是性能上可以說比同期市面很多的同類產品都要精致，即便已經有一版產品有國外客戶有三萬臺的訂單需求，但他們都沒有量產。 這又是為什么呢? 這幾版產品雖然在算是很不錯，但是還是沒有達到他對世界觀產品的苛刻要求，李景林表示。 “其實我們的目標也很簡單，就是要做出有成就感的世界觀的產品，而不是簡單的說要做一個口袋 投影。” ”喜歡看電影，但不喜歡去電影院看，耳塞、棉被、女朋友 ，在家看電影，亂叫不要被人聽到就是優(yōu)雅的，冬天至少感覺不會寒冷?！?/div> 他們圍繞這個初衷，一直做一種讓觀影變得簡單，并且能隨身裝進口袋的產品。 他們是一群瘋子 其實，在他們開始做的時候，市面上已經有類似的產品，最近一年，不止一次，也不斷有圈內人這樣建議他們，做一款價格超低的產品來迅速占領市場。 “他們沒有再說別的，但我明白他們的弦外之音，在國內做硬件，沒有超低的價格，普及起來很難，其實我也左思右想過?！?/div> 但產品本身才是競爭中最核心的因素，低價的產品必然會犧牲某些基本的要素，只不過是借著概念營銷炒作而已，最終帶來的用戶體驗是不完美的。 李景林認為，到2020年中產階級人數將占到中國總人口的40%，隨著中產階級發(fā)生改變，消費的本質發(fā)生變化，越來越多的人能夠負擔的起相對高的產品價格，但是前提是要把產品和服務做到極致。 此外，他還提及，在一次供應鏈的聚會上。一位老大哥說：“現(xiàn)在激光投影的概念那么火，而且價格也能賣上去好賺錢，你們?yōu)槭裁床煌瞥鲞@樣的產品?！彼粌H沒有思考對方給的建議，甚至是馬上站起來說，賺錢不是他們的目的，他們認為激光類的投影儀雖然價格可以賣上去，可以提升利潤空間，但是他們認為站在客戶的角度來說，目前這樣的產品用戶的付出和體驗也并不成正比，因此這方面他們只能做技術儲備。
他說他們可能無法改變世界，但可以把一款產品做到世界最極致，朝著更好更有趣的方向開發(fā)，這吸引了來自知名企業(yè)春炎電子的李明加入。
“要用極致的世界觀來做這件事情，觸動一下整體行業(yè)”，李景林更是堅定的稱。
有著多年交情的老同事，看著他這樣做產品的態(tài)度，實在看不下去給他打電話，勸他不要太較真，之前的的產品方案已經很好了，量產后隨便賣賣都能賺錢啊，世界觀這種往里搭錢的事兒!產出遠遠達不到投入的部分，替他表示不值。
但他認為沒有世界觀的產品，也沒有存在的價值，但也有人認為他們是一群瘋子。
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2016-1-30 10:25 上傳
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發(fā)表于 2016-1-30 10:26
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