小米極米電視同日開賣有屏對決無屏引關(guān)注 ...

kjddkun · 發(fā)表于 2014-5-15 18:33

5 月 15 日注定是一個科技圈不平凡的日子：這一天，是無數(shù)米粉的節(jié)日，因為小米將在北京國家會議中心舉行 2014 年小米新品發(fā)布會，而會前有意無意的爆料也顯示，小米極有可能首發(fā)名為“ MiPad ”小米平板電腦、小米電視 2 代以及傳說了許久的小米 3S 。

雙“米”爭艷 515

與以往小米的發(fā)布會輿論環(huán)境相比，如今的小米面臨的手機本身質(zhì)疑無疑要小很多，因為它已真正成長為令人生畏的巨頭。甚至大部分米粉都深信：雷軍將贏得與格力強人董明珠的賭局，甚至都用不了 5 年。

也許雷軍能贏得與董明珠的賭局，小米手機也收獲了諸多贊譽，甚至尚未出生的“ MiPad ”也備受期待，但這一切光環(huán)似乎并未籠罩在小米電視身上。

誠然，與握在掌心里的手機和 Pad 相比，小米電視并未有突破性的創(chuàng)新，電視很難激起米粉的涌動的激情。而且，在諸多國人眼里，電視機已經(jīng)淪為老人、小孩和婦女才看的東東，在年輕的米粉眼里，電視和冰箱、空調(diào)一樣，只是一個擺設(shè)，一件家具。

電視一定是這樣的形態(tài)嗎？

iPhone 5 推出之前，有一段很酷的全息投影的視頻，讓大家充滿了期待。大家驚呼的期待中并沒有看到產(chǎn)品面世，但是卻有一群年輕人信以為真，并且把概念變成了現(xiàn)實。

就在今天 12 點，有一款叫“極米”的無屏超級電視將發(fā)售 2000 臺工程機，而且極米無屏超級電視的預(yù)訂量已超過20 萬人，這個新生品牌的亮相，不但名字與小米極為相像，其產(chǎn)品上市的手法和在業(yè)內(nèi)引起的關(guān)注度，也像極了2011 年 8 月 16 日小米手機 1 代上市。

與普通智能電視不同的是，極米的定位是無屏超級電視。極米科技的 ceo 鐘波認為未來的電視是不需要屏幕的！因為現(xiàn)在小小的極米已經(jīng)可以投出 30 — 300 寸的屏幕，顯示效果堪比頂尖的高清電視， 3D 畫質(zhì)更是驚人。同時，極米小巧的身材非常便攜，只要你有一面白墻，就可以享受到私人影院一般的體驗。極客公園的 CEO 張鵬更是說，這才是年輕人的電視，年輕人可能需要經(jīng)常搬家，傳統(tǒng)電視就不太適合了，很不方便。

為什么極米無屏幕超級電視引起了這么大的關(guān)注度，筆者對比了一下市面上傳統(tǒng)電視， 80 英寸以上尺寸的大屏智能電視價格都在 10 萬元以上，然而極米無屏超級電視的零售價僅僅為 2999 元，為其零頭，但是可以實現(xiàn)年輕人家庭娛樂的中心的夢想，看動作大片、看世界杯、看 NBA ，玩游戲。

20 萬人的預(yù)訂量，對這樣一款產(chǎn)品來說，不算多。

有屏無屏對決將引領(lǐng)智能電視產(chǎn)業(yè)

極米不是第一個研發(fā)無屏電視的廠商，也并非第一個為無屏電視搖旗吶喊者，甚至為了保密，它一直自居智能投影領(lǐng)域，只是在4月24日媒體見面上才第一次發(fā)聲稱自己為“無屏超級電視”。

在諸多家電大佬中，海信集團董事長周厚健是無屏電視最大的鼓手： “未來‘無屏’的激光顯示一定會以巨大的成本、重量和功耗優(yōu)勢為消費者所接受，最終取代平板顯示”，周厚健預(yù)測。

不過海信無屏電視產(chǎn)品要到今年第二季度才發(fā)布，第三季度才會量產(chǎn)，而極米無屏超級電視剛好早于海信數(shù)個月卡位無屏電視。

在極米科技CEO看來，無論是激光投影技術(shù)還是現(xiàn)在極米使用的LED DLP投影技術(shù)，在給消費者帶來的體驗都超過現(xiàn)有的液晶，在屏幕大小，移動收納的便利性，節(jié)能環(huán)保不傷眼等指標上面，都突破性地給了大家更好的體驗。特別是極米無屏超級電視，本體機芯是互聯(lián)網(wǎng)智能電視解碼方案，在大屏幕畫質(zhì)處理方面，極米將傳統(tǒng)電視的大屏幕畫質(zhì)處理引擎與最新LED DLP投影技術(shù)融合。不但解決了投影界壽命短，發(fā)熱量大的問題，也在亮度和畫質(zhì)方面有了突破性提升。據(jù)極米CEO稱，極米和美國德州儀器進行了畫質(zhì)算法方面的共同研發(fā)，極米的研發(fā)團隊來源于電視芯片MSTAR公司，曾經(jīng)給包括小米，樂視在內(nèi)國內(nèi)所有的電視廠家做過技術(shù)指導，遠比這些傳統(tǒng)電視研究得深入，技術(shù)方面不懼任何對手。

暫且不論那種技術(shù)更好，在智能電視領(lǐng)域，傳統(tǒng)的電視巨頭風頭被小米樂視這群半路殺出的用“互聯(lián)網(wǎng)思維做電視”的外行搶盡：他們比樂視、小米們更早研發(fā)智能電視，有更雄厚的技術(shù)積累，但最終還是亦步亦趨的跟隨在樂視、小米身后學互聯(lián)網(wǎng)玩法，可謂起了大早可趕了個晚集。但隨著傳統(tǒng)廠商回過神來，以往的技術(shù)積累再結(jié)合突破思維框架的創(chuàng)新設(shè)計，最終有可能在電視上面扳回一局，畢竟，給用戶帶來好的體驗，有突破性創(chuàng)新的產(chǎn)品才是最實在的。

其實，被小米、樂視、極米們閃腰的并非僅僅是國內(nèi)的平板電視巨頭，日韓生產(chǎn)商也不例外。

長年生活在日本的《東京流行通訊》總編輯姚遠在從事記者、編輯工作20多年后，就有一種感覺特別強烈：互聯(lián)網(wǎng)改變了一切，曾經(jīng)領(lǐng)先數(shù)年乃至數(shù)十年日韓，在消費電子領(lǐng)域，正逐漸被中國趕上乃至超越，譬如小米手機、譬如極米無屏超級電視，都是創(chuàng)新、融合的產(chǎn)品，在這方面，日韓則似乎更遵守傳統(tǒng)。

國內(nèi)，在被樂視、小米等新生互聯(lián)網(wǎng)力量閃了一下腰后，傳統(tǒng)平板電視制造商開始尋找“互聯(lián)網(wǎng)思維”去做電視，創(chuàng)維酷開就是一個極好的嘗試。

從現(xiàn)階段競爭態(tài)勢來看，由于樂視、小米們從互聯(lián)網(wǎng)出發(fā)向傳統(tǒng)發(fā)出挑戰(zhàn)，更多的軟硬件產(chǎn)品的結(jié)合積累是傳統(tǒng)平板電視生產(chǎn)商所不具備的，傳統(tǒng)廠商所拿起的武器就是不斷地發(fā)動價格戰(zhàn)。

然后，在電子商務(wù)前面侵蝕傳統(tǒng)家電零售渠道的今天，傳統(tǒng)家電的利潤被渠道侵蝕大部分，渠道成本顯然要比樂視、小米、極米這種互聯(lián)網(wǎng)化的輕公司更高，愈來愈嚴重的價格戰(zhàn)在打掉自身硬件產(chǎn)品的同時，顯然價格戰(zhàn)并非一個最優(yōu)選項。

另外，隨著極米無屏超級電視的面世，電視的競爭有從智能電視領(lǐng)域的PK向無屏對決有屏電視方向轉(zhuǎn)變，而每一次的轉(zhuǎn)型都意味著巨大的成本支出，還有品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。

有消息顯示，在極米無屏超級電視推出當天甚至更早時候，包括樂視、小米、TCL在內(nèi)的諸多智能電視玩家已經(jīng)知曉并關(guān)注無屏電視的動向，或許，下次的小米新品發(fā)布會，就會看到小米無屏電視的身影。

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