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中國品牌的勝利——TCL電視穩(wěn)居北美第一陣營

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發(fā)表于 2018-1-11 11:09 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自廣東
本帖最后由 dastar 于 2018-1-11 11:16 編輯

       2018國際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)(CES)于美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月9日在拉斯維加斯開幕,諸多中國企業(yè)的黑科技產(chǎn)品閃耀北美。這也是“大國品牌”TCL連續(xù)第十一年在CES主展廳亮相,并帶來針對(duì)北美市場(chǎng)發(fā)布的全新電視產(chǎn)品。X/C/P三大系列等多款明星產(chǎn)品也與全球消費(fèi)者見面。

中國品牌的勝利——TCL電視穩(wěn)居北美第一陣營
TCL多媒體發(fā)布2017年全新業(yè)績數(shù)據(jù)

        與此同時(shí),TCL集團(tuán)發(fā)布了2017年全新業(yè)績數(shù)據(jù)。TCL集團(tuán)2017年LCD電視產(chǎn)品銷量為2,377.4萬臺(tái),同比增長15.9%;智能網(wǎng)絡(luò)電視銷量為1,512.7萬臺(tái),同比增長34.8%。其中,四季度彩電銷量達(dá)到729.8萬臺(tái),同比增長30.4%;智能網(wǎng)絡(luò)電視銷量488.7萬臺(tái),同比大增52.4%,顯示中高端產(chǎn)品銷售占比得到進(jìn)一步優(yōu)化。TCL集團(tuán)副總裁、TCL多媒體CEO王成表示,受益于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)改善、渠道結(jié)構(gòu)優(yōu)化,以及全產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢(shì)帶來的整體效率提升,海外市場(chǎng)銷售量持續(xù)強(qiáng)勁增長態(tài)勢(shì)。TCL多媒體全年銷售實(shí)現(xiàn)五年來最強(qiáng)勁增長,并超額完成2,200萬臺(tái)的全年銷售目標(biāo)。其中,北美市場(chǎng)銷售量表現(xiàn)格外亮眼,同比大幅提升131.5%,實(shí)現(xiàn)翻倍增長。截至2017年11月,TCL電視北美市場(chǎng)占有率為9.1%。
        這一傲人成績被業(yè)界人士解讀為“中國品牌的勝利”。在美國這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)充分的市場(chǎng),日韓品牌長期占據(jù)領(lǐng)先地位。此次TCL北美市場(chǎng)業(yè)績喜人,不僅是中國品牌在海外“趕超日韓”的積極信號(hào),也對(duì)提振中國家電品牌逐鹿全球的信心、加速“品牌出海”同樣具有重要意義。


“產(chǎn)品本地化”創(chuàng)新,助力TCL深耕北美市場(chǎng)

面對(duì)千差萬別的消費(fèi)需求,依賴同一產(chǎn)品“打遍天下”顯然已無法奏效,因此差異化的產(chǎn)品戰(zhàn)略成為必然。TCL在全球踐行本地化戰(zhàn)略,不僅生產(chǎn)、銷售、人才、市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全面本地化,在產(chǎn)品形態(tài)上,更是依據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的生活和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行本地化創(chuàng)新。TCL多媒體北美分公司總經(jīng)理毛初文介紹,在北美市場(chǎng),消費(fèi)者雖然理性,但是他們不排斥高科技,尤其是在畫質(zhì)上。TCL 在產(chǎn)品創(chuàng)新方面不斷深耕,推出量子點(diǎn)電視、AI等高科技產(chǎn)品,在各大媒體評(píng)論中備受好評(píng),TCL產(chǎn)品和品牌逐漸被美國消費(fèi)者接受和喜愛。

入駐美國六大主流渠道,為“品牌出海”鋪路

       Best Buy, Walmart, Costco, Target, Amazon和Sam's Club,這六大渠道銷售美國市場(chǎng)80%的電視機(jī)。目前,TCL已經(jīng)全部入駐上述六大主流渠道,加上其他的區(qū)域零售賣場(chǎng)觸達(dá),TCL實(shí)現(xiàn)了全美90%的零售覆蓋。這也是TCL在北美市場(chǎng)取得如此驕人成績的重要助力因素。

       扎根當(dāng)?shù)匕l(fā)展,強(qiáng)調(diào)本土化建設(shè)是TCL成功拓展全球市場(chǎng)的法寶之一。TCL在海外市場(chǎng)非常注重與當(dāng)?shù)睾献骰锇榻㈤L期、友好的合作關(guān)系,這使TCL獲得了廣泛的認(rèn)可與信賴。

       據(jù)了解,早在2011至2013年經(jīng)營初期,TCL依托與電商主渠道亞馬遜實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,為品牌的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。2014年,TCL進(jìn)入沃爾瑪?shù)昝?,從產(chǎn)品、渠道和市場(chǎng)推廣方面都向前邁了一大步,為平穩(wěn)上量提供了扎實(shí)的平臺(tái)。此后,TCL開展與好市多(Costco)、山姆會(huì)員商店(Sam's Club)、美國第二大零售百貨集團(tuán)塔吉特(Target)等傳統(tǒng)主力渠道合作,同時(shí)與百思買(Bestbuy)開展線上渠道合作,為TCL電視帶來銷售的倍級(jí)增長。

       TCL在北美建立和拓展多渠道的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)銷量“量”和“質(zhì)”的飛躍。通過覆蓋六大主流渠道,TCL在北美市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了超過10000家門店,隨著渠道的滲透,TCL未來會(huì)在北美市場(chǎng)占據(jù)更廣泛的品牌認(rèn)知。

在品牌力的打造方面,TCL在北美市場(chǎng)的營銷推廣則已經(jīng)成為教科書式的典型案例。


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沙發(fā)
發(fā)表于 2018-1-11 11:15 | 只看該作者 | 來自四川
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