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根據(jù)國信證券和艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，2018年中國智能電視銷售滲透率將達(dá)到90%以上。而根據(jù)另一家咨詢機(jī)構(gòu)勾正數(shù)據(jù)的預(yù)計，到2020年國內(nèi)智能電視的存量將超過2.8億臺，這也意味著所有存量的電視中60%以上都是有聯(lián)網(wǎng)功能的互聯(lián)網(wǎng)智能電視。 也正是在這樣的大背景之下，智能電視市場的競爭也變得更加激烈，沒有人愿意在這場電視革命中被拋下。 5月15日，PPTV發(fā)布了新一代人工智能，無論是從內(nèi)容資源，還是人工智能語音交互系統(tǒng)，以及電視本身的外觀設(shè)計來看，新一代PPTV智能電視都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的競爭力，而這也讓智能電視的競爭進(jìn)入了一個新的階段。 新階段智能電視競爭的核心是什么？ 無論外觀設(shè)計再炫酷，人機(jī)交互再順暢，電視都無法脫離其作為內(nèi)容載體的基本屬性。任何一個商品價值的基礎(chǔ)都是它的使用價值，用戶購買電視的目的就是為了觀看內(nèi)容，因此提供影音內(nèi)容也一直都是電視的核心價值。 只不過在過去，受制于技術(shù)因素，電視里的內(nèi)容往往都是千篇一律，最多會因?yàn)榻尤腚娨曅盘柕牡乩砦恢貌煌?，而?dǎo)致本地電視頻道的內(nèi)容不盡相同。但從本質(zhì)上來看，電視所播放的內(nèi)容是用戶無法主動改變的。 但在互聯(lián)網(wǎng)智能電視時代，內(nèi)容的豐富度則大大提升，并最終讓智能電視市場的競爭回歸了它的本心——內(nèi)容。當(dāng)然在這個人們越發(fā)重視版權(quán)的時代，內(nèi)容是有版權(quán)歸屬的，這也使得不同品牌的智能電視在內(nèi)容生態(tài)的競爭中可以建立自己的門檻，甚至合縱連橫。 以目前智能電視市場最受關(guān)注的兩個主要玩家——PPTV和小米來看，兩者都在內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)中投入頗多。 早在2014年小米就宣稱將投入10億美元解決其智能電視和智能機(jī)頂盒的內(nèi)容短缺問題，甚至招攬來了自己的天使投資人、知名媒體人陳彤。但眾所周知，小米是一家硬件公司，其本身不擁有任何視頻內(nèi)容平臺，這也決定了其產(chǎn)品發(fā)展思路會更加重視硬件本身，但卻在內(nèi)容方面有所忽視，即便是陳彤的加入也未能扭轉(zhuǎn)這一點(diǎn)，最終小米依然只能單一的依靠內(nèi)容合作的方式，將內(nèi)容這一命脈系于他人之手。 而從內(nèi)容端切入智能電視領(lǐng)域的PPTV則在這場內(nèi)容生態(tài)之爭中有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，尤其是在更適合電視場景觀看的體育內(nèi)容上，依托蘇寧百億體育IP的布局，PPTV智能電視更是底氣十足。 在PPTV最新一代智能電視的發(fā)布會上，蘇寧科技集團(tuán)智能終端公司副總裁常江則將搭載RubicUI 4.6版本的PPTV智能電視，與小米最新版本的智能電視進(jìn)行了內(nèi)容資源豐富度的對比。 在電影資源上，PPTV智能電視可觀看23028部，小米電視僅為12055部；在電視劇資源上PPTV智能電視則擁有7080部電視劇版權(quán)，而小米電視的這一數(shù)字僅為3734部。 當(dāng)然內(nèi)容資源的競爭并不是一個完全比拼數(shù)量的市場，因?yàn)槎朔▌t在這個領(lǐng)域依然奏效，20%的內(nèi)容會吸引80%的用戶流量。而在像世界杯、歐洲五大聯(lián)賽、WWE、UFC等優(yōu)質(zhì)頭部體育內(nèi)容上，PPTV更是擁有絕對優(yōu)勢，依托這些賽事版權(quán)，PPTV也得以進(jìn)一步發(fā)展其自制節(jié)目。 僅在即將開始俄羅斯世界杯期間，PP體育就計劃組織黃健翔、董路、蘇東等組成的66人解說天團(tuán)，制作《世界杯早班車》、《健翔任意球》、《足球解說大會》、《你好，傳奇》等10余檔世界杯專題節(jié)目。 從當(dāng)下來看，在內(nèi)容逐漸成為智能電視競爭核心的今天，PPTV在內(nèi)容生態(tài)上的布局優(yōu)勢正在逐步凸顯。 內(nèi)容基礎(chǔ)上的人工智能交互才是真的智能 除了內(nèi)容這一電視基本屬性之外，智能電視的另一個關(guān)鍵詞則是智能，在有了龐大的內(nèi)容資源庫之后，如何讓這些內(nèi)容更容易地被用戶獲得和調(diào)用，則成為了另一個競爭點(diǎn)，一個體驗(yàn)良好的交互系統(tǒng)同樣也是必不可少的。 當(dāng)然，這種智能不僅僅體現(xiàn)在交互上，同樣也體現(xiàn)在對內(nèi)容本身的理解和推薦上。在這個內(nèi)容信息爆炸的時代，用戶不可避免地會更傾向于選擇頭部內(nèi)容，因?yàn)楫?dāng)內(nèi)容的數(shù)量過多的時候，多也就變成了少，用戶處于避免麻煩往往就會選擇少量的頭部內(nèi)容。 因此一個更智能的系統(tǒng)能夠幫助用戶發(fā)現(xiàn)他感興趣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，雖然新一代用戶們在智能手機(jī)上花費(fèi)的內(nèi)容消費(fèi)時間已經(jīng)超過了他們在電視上花的時間，但智能電視市場依然需要視頻內(nèi)容的“今日頭條”，只不過因?yàn)橹悄茈娨晥鼍昂蛻?yīng)用的特殊性，智能電視自身的操作系統(tǒng)本身更容易成為這個“今日頭條”。 PPTV智能電視在這一次的新品發(fā)布會上也更新了其RubicUI系統(tǒng)，通過更智能的語音交互、人機(jī)交互界面，個性化地為用戶推薦內(nèi)容，也讓用戶更容易找到自己想看的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。讓用戶使用電視的體驗(yàn)從人找內(nèi)容，逐步發(fā)展為內(nèi)容找人，也在凸顯PPTV頭部內(nèi)容優(yōu)勢的同時，將其在內(nèi)容生態(tài)上的長尾優(yōu)勢最大化。 對于擁有雄厚內(nèi)容基礎(chǔ)的PPTV智能電視而言，建立在內(nèi)容基礎(chǔ)上的人工智能交互才能算得上是真正的智能。 降維打擊，PPTV智能電視或?qū)⒔鑳?nèi)容優(yōu)勢超車 豐富的內(nèi)容+人工智能交互，這讓智能電視取代傳統(tǒng)電視成為了一種必然，正如文章開篇中引用的那些數(shù)據(jù)一樣，這種變革已經(jīng)無法阻擋，而由此也出現(xiàn)了一個彎道超車的巨大機(jī)會——建立橫跨內(nèi)容端和硬件端的家庭娛樂生態(tài)。 這個理想微軟有過，xbox承載了微軟家庭娛樂中心的夢想，以至于微軟最初的Xbox 360硬件成本高達(dá)500美元，遠(yuǎn)超出其上市價格，微軟也要賠本賺吆喝，為的就是讓更多的Xbox占據(jù)普通用戶家庭，不過時至今日，Xbox在大多數(shù)用戶心目中的定位依然還是一款游戲主機(jī)，而微軟家庭娛樂中心的夢想也同樣是任重道遠(yuǎn)。 同樣的夢想曾經(jīng)作為中國首富的陳天橋也做過，2004年盛大就曾推出了自己的“盛大盒子”，并且豪言“這個事情，現(xiàn)在不是做不做的問題，是誰不做，誰走人的問題”，不顧眾人反對聲地探索盛大的家庭娛樂戰(zhàn)略。當(dāng)然，結(jié)局或許大家都知道了，網(wǎng)絡(luò)迪斯尼最終也成為了空中樓閣。 這一次，PPTV智能電視又一次站到了這樣一個機(jī)會面前。當(dāng)然不僅僅是作為一個娛樂中心，通過與蘇寧小Biu智能音箱的互聯(lián)，PPTV智能電視顯然可以承擔(dān)更多的智能，成為客廳智能化的中心。 相較于當(dāng)下的眾多智能音箱產(chǎn)品，考慮到中國用戶的實(shí)際行為特征，其實(shí)智能電視更容易成為了那個智能家居的中樞，后者的使用頻次和滲透率顯然要高于音箱。 中國用戶在家里用音箱聽音樂的習(xí)慣或許還需要時間去教育，但他們看電視的習(xí)慣則是始終存在的。如果在客廳中只有一個電器，那或許都應(yīng)該是電視，而不是電燈。 因此這一次，這個機(jī)會顯然也不僅僅是家庭娛樂中心那么簡單，而將是一個智能家居中樞的機(jī)會，一個中國版Echo+Alexa的機(jī)會，這是一個更為廣闊的市場。
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發(fā)表于 2018-5-20 19:49
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