在12月12日舉辦的央視2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)典禮上,發(fā)生了與去年馬云與王健林打賭極為相似的一幕,只不過(guò)是打賭的主角換成了小米的雷軍與格力的董明珠,兩人之間開(kāi)出的10億元賭盤(pán)讓我們?cè)僖淮晤I(lǐng)略到了代表“中國(guó)創(chuàng)新”的新經(jīng)濟(jì)勢(shì)力與代表“中國(guó)制造”的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)勢(shì)力的對(duì)決,就是不知道誰(shuí)能夠笑到最后。
在2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)典禮上,格力董事長(zhǎng)董明珠和小米董事長(zhǎng)雷軍都說(shuō)自己企業(yè)才是中國(guó)創(chuàng)造,而對(duì)方只是中國(guó)制造
一位是1954年出生的主營(yíng)空調(diào)的國(guó)企女董事長(zhǎng),一位是1969年出生的主營(yíng)手機(jī)的民企董事長(zhǎng),董明珠和雷軍這兩位原本可以彼此“遠(yuǎn)觀(guān)”的名人,在剛剛召開(kāi)的2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)典禮上,被主持人刻意安排了一次“親密”接觸。 當(dāng)然,表面上是主持人想要營(yíng)造些效果和“笑果”,但實(shí)質(zhì)上,真正讓二者發(fā)生聯(lián)系的卻是互聯(lián)網(wǎng):董明珠23年前進(jìn)入格力開(kāi)始賣(mài)空調(diào),今年銷(xiāo)售額超過(guò)1000億元,未來(lái),董明珠還要與馬云“多親多近”,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)賣(mài)家電;雷軍兩年前開(kāi)始在互聯(lián)網(wǎng)上賣(mài)手機(jī),今年銷(xiāo)售額將達(dá)300億元,未來(lái),雷軍還要用互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)盒子、賣(mài)電視…… 由此,原本的兩條平行線(xiàn)不再平行——早晚要交叉在一起。而在央視頒獎(jiǎng)典禮上,這個(gè)“沖撞”被提前彩排了。 董明珠和雷軍都是絕頂聰明者,出鏡次數(shù)也不少,知道電視臺(tái)導(dǎo)演們需要什么。因此,當(dāng)主持人剛剛想對(duì)這對(duì)“型男靚女”挑撥離間時(shí),董明珠就馬上進(jìn)入狀態(tài),向雷軍發(fā)起了“連珠炮”。 對(duì)于小米模式的短板,董明珠認(rèn)為,雷軍沒(méi)有共贏(yíng)的思想,把風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁到供應(yīng)商了?!拔蚁雴?wèn)雷軍,如果全世界的工廠(chǎng)都關(guān)掉了,你還有銷(xiāo)售嗎?雷軍做營(yíng)銷(xiāo)確實(shí)很出色,但是他要感謝那么多工廠(chǎng)在為他服務(wù),一個(gè)群體為他服務(wù)。所以我覺(jué)得取得成績(jī)的時(shí)候,不要忘了別人。” 對(duì)此,雷軍解釋稱(chēng):“小米盈利模式最最重要的就是輕資產(chǎn)。第一,它沒(méi)有工廠(chǎng),所以可以用世界上最好的工廠(chǎng)。第二,它沒(méi)有渠道,沒(méi)有零售店,所以可以采用互聯(lián)網(wǎng)電商直銷(xiāo)模式,沒(méi)有渠道成本,沒(méi)有店面成本,沒(méi)有銷(xiāo)售成本。第三,更重要的是,因?yàn)闆](méi)有工廠(chǎng),因?yàn)闆](méi)有零售店,就可以把注意力全部放在產(chǎn)品研發(fā),放在和用戶(hù)的交流之上。所以,小米4000名員工,2500人在做跟用戶(hù)溝通的事情,1400人在做研發(fā)?! ≡谇捌诘谋硎隽?chǎng)之后,兩人隨即進(jìn)行了自由辯論,彼此開(kāi)始“搶話(huà)”?! 《髦椋骸拔矣X(jué)得手機(jī)這種消費(fèi)品和我們家電產(chǎn)品有很多的不同,比如手機(jī)用半年就壞了,那是用戶(hù)的問(wèn)題。你拿在手上,可能扔了、摔了,所以用戶(hù)自己負(fù)責(zé),而廠(chǎng)家不負(fù)責(zé)?!薄 ±总姡骸岸偅嵝岩幌?,電視算是家電嗎?我們還做小米電視。” 董明珠:“一樣,小米電視壞了,拿來(lái)修,你賺維修費(fèi)。格力是六年免費(fèi)服務(wù),你敢做到六年免費(fèi)服務(wù)嗎?” 雷軍:“如果我做小米空調(diào),我保證七年免費(fèi)服務(wù)”?! 《髦椋骸澳悖∪绻∶卓照{(diào)像你這樣只抓營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)人買(mǎi)你的空調(diào)?!薄 ±总姡骸安豢赡?,我們用的是世界上最好的工廠(chǎng)和最好的管理?!薄 《髦椋骸白詈玫墓S(chǎng)也是別人的,不是你的。我們是中國(guó)制造,中國(guó)創(chuàng)造。” 雷軍:“我們是中國(guó)創(chuàng)造,你是中國(guó)制造。所以賭10億元,我們必勝?!薄 ⊙垡?jiàn)著雙方馬上就要“打起來(lái)”了,圓滿(mǎn)完成導(dǎo)演任務(wù)的主持人及時(shí)吹響了“終場(chǎng)哨”。至此,今年經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)典禮的最大話(huà)題誕生?! ∈潞蟾袊@口才不行 盡管在現(xiàn)場(chǎng)辯論中,雷軍并未在口舌上落得下風(fēng),事實(shí)上,雷軍同樣以能言善辯著稱(chēng)。但對(duì)于一個(gè)完美主義者而言,沒(méi)有占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),就等同于失敗。為此,在頒獎(jiǎng)典禮之后,雷軍又專(zhuān)門(mén)著文,對(duì)自己的“央視秀”進(jìn)行了反思?! ±总娫谖恼轮袑?xiě)到: 央視經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)上的對(duì)話(huà),董明珠董大姐氣場(chǎng)逼人,馬云更是辯論高手,讓我壓力山大。一個(gè)玩笑引發(fā)的“10億元賭局”之后被業(yè)界朋友熱議了好幾天?! ∑鋵?shí),事情是這樣的。金山是從珠海起家,至今總部也在珠海,格力也是珠海的企業(yè)。我們對(duì)格力非常了解,對(duì)董明珠也非常佩服。過(guò)去的二十多年時(shí)間里,董明珠帶著格力可謂是在中國(guó)傳統(tǒng)制造、家電行業(yè)中樹(shù)立了一座豐碑,做得非常成功。尤其是在千億元營(yíng)收盤(pán)子上,格力還能保持發(fā)展,在空調(diào)行業(yè)中保持絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);同時(shí)在渠道管理方面做得非常出色,所以說(shuō)起格力,我們一直高山仰止。我和董明珠的關(guān)系也非常好,在全國(guó)人大也是在同一個(gè)小組,經(jīng)常一塊討論。董明珠的精明強(qiáng)悍、堅(jiān)韌專(zhuān)注,我都一直相當(dāng)敬仰?! ∵@次,在央視經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)上,直到登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)前半小時(shí),我才知道導(dǎo)演組把董大姐跟我安排在一組,溝通中導(dǎo)演組要安排格力、小米分別作為傳統(tǒng)巨頭企業(yè)和新經(jīng)濟(jì)的代表做“交流”,再看看,還安排了馬云、王健林這對(duì)去年的“打賭二人組”頒獎(jiǎng),還要加入討論,我心里當(dāng)時(shí)就是一緊,壞了,這分明是要讓我和董明珠當(dāng)眾掐架啊。我對(duì)董大姐很了解,她人稱(chēng)“鐵娘子”,伶牙俐齒威名遠(yuǎn)播, 她又比我年長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)多。在電視辯論上,我肯定是辯不過(guò)她的。怎么辦?趕緊先服個(gè)軟。在后臺(tái)候場(chǎng)時(shí),我對(duì)她說(shuō),董總,你是大姐,企業(yè)規(guī)模也比我們大,我也肯定說(shuō)不過(guò)你,等會(huì)兒無(wú)論如何,一定得口下留情啊。其實(shí)憑心說(shuō),相比平常的彪悍程度,董明珠后來(lái)在臺(tái)上已經(jīng)很給面子了?! ∫簧蟻?lái),節(jié)目組就拿出了一塊題板上的表格,說(shuō)工廠(chǎng),小米是0,零售店,小米還是0,營(yíng)業(yè)額格力遙遙領(lǐng)先。我一看,壓力太大,又是現(xiàn)場(chǎng)直播。接著董明珠和馬云就噼里啪啦給我扣了幾個(gè)帽子:小米沒(méi)有自己的工廠(chǎng),小米把營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)作競(jìng)爭(zhēng)力,小米沒(méi)有共贏(yíng)的思想?! “ィ鎵蛟┩鞯?。當(dāng)時(shí)我都急了,趕緊辯白說(shuō),甚至剛開(kāi)始的時(shí)候,小米都是沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的,全部都是產(chǎn)品研發(fā)。小米在研發(fā)上的重視程度在我們所在行業(yè)里是遙遙領(lǐng)先的?! 霓q論技巧看,馬云和董明珠都非常出色。我是工程師出身,可無(wú)論如何比不過(guò)這兩位營(yíng)銷(xiāo)出身的大牛,論口才和控場(chǎng)能力,簡(jiǎn)直是弱爆了。后來(lái)有同事開(kāi)我玩笑說(shuō),當(dāng)時(shí)辯論過(guò)了兩招,一比之下是不是感覺(jué)“要跪了”?我說(shuō),嗯,比這個(gè),真是要跪。 再次重申小米必勝 不過(guò),如同很多的講話(huà)與文章一樣,真正要表達(dá)的意思都在“但是”之后。雷軍在向董明珠的年齡和格力的規(guī)模表達(dá)完足夠的敬意之后,開(kāi)啟了“但是”?! ±总娫谖闹欣^續(xù)寫(xiě)道: 格力的確非常強(qiáng)大。論營(yíng)收,去年格力是我們8倍,今年是4倍,我們非常欽佩格力,格力的確做到了極致,但這是在傳統(tǒng)市場(chǎng)做到了極致,假如格力不轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的話(huà),在以互聯(lián)網(wǎng)思想武裝的小米面前,我覺(jué)得它一定會(huì)輸?! ⌒∶椎拇_沒(méi)有工廠(chǎng),沒(méi)有自己的線(xiàn)下渠道。但我認(rèn)為,小米的無(wú),就是小米的有,這是辯證的。小米沒(méi)有工廠(chǎng),所以小米能用共贏(yíng)的思想團(tuán)結(jié)世界上最好的工廠(chǎng),對(duì)于格力,除非董明珠有本身把她的工廠(chǎng)一直管理到世界最好?! ∥覀儾蛔鲎顝?fù)雜的、管理難度最大的制造、零售系統(tǒng)和渠道系統(tǒng),所以我們能把主要精力集中在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和用戶(hù)服務(wù)方面,全身心投入地和用戶(hù)交朋友。格力模式很大很全,但是很累,一個(gè)環(huán)節(jié)做不好都不行?! ≈劣诖蛸€,我建議1元錢(qián),是真的。董明珠在臺(tái)上突然說(shuō)賭10億元的時(shí)候,我的第一反應(yīng)就是“我的天哪”。我的想法是,如果是當(dāng)真,我愿意賭,如果是開(kāi)玩笑,那就算啦。所以,我問(wèn)馬云敢不敢擔(dān)保,結(jié)果馬云說(shuō)不干…… 雷軍與董明珠精彩的“央視秀”已經(jīng)結(jié)束了,但是兩人平日里難得表現(xiàn)出來(lái)的真性情,依舊讓公眾回味無(wú)窮。當(dāng)然,我們無(wú)法得知一向“唯恐天下不亂”的馬云為何不敢為這10億元賭局進(jìn)行擔(dān)保,但至少在某個(gè)層面上,馬云保護(hù)了董明珠。畢竟,且不論輸贏(yíng),對(duì)于身為國(guó)企董事長(zhǎng)的董明珠而言,至少可以避免把“國(guó)資”牽扯進(jìn)去。畢竟,馬云和王健林去年1億元的賭局是在民營(yíng)企業(yè)之間的。
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