本以為樂視今天會(huì)宣布包養(yǎng)一支球隊(duì),誰知是宣布拿了NBA的OTT版權(quán),事情就向著詭異的方向發(fā)展了。
先來看發(fā)布會(huì)上的一些值得關(guān)注的點(diǎn)。 變低調(diào)了。樂視最近在發(fā)布會(huì)上尤其不厭其煩宣傳自己在幾個(gè)指標(biāo)上是行內(nèi)前三名,而且沒有引用發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的艾瑞數(shù)據(jù)。在2013年各家視頻網(wǎng)站紛紛宣布自己各種第一名之后,大家今年忽然低調(diào)謙虛起來了,宣布第三名倒也算是務(wù)實(shí)之舉,鳴謙貞吉的道理,想必誰都懂。 轉(zhuǎn)向OTT版權(quán)爭(zhēng)奪。從去年年底愛奇藝掀起獨(dú)播版權(quán)大戰(zhàn)以來,業(yè)內(nèi)雖然紛紛跟隨,但也少不了叫苦不迭,歷年拿版權(quán)內(nèi)容悶聲發(fā)大財(cái)?shù)臉芬暫懿坏ǎ嗽凇栋职秩ツ膬骸返诙镜陌鏅?quán)上與之爭(zhēng)奪外,還在搜狐拿下《紙牌屋》第二季的新媒體版權(quán)后,分食了OTT版權(quán)。今天又玩NBA這么一出,越來越看得出被愛奇藝擺了一道的樂視開始搶OTT版權(quán)的決心。只不過這次NBA的OTT版權(quán)合作可能會(huì)讓百視通不太舒服(具體有多不舒服,虎嗅君就不挑撥了,喜歡八卦的人可戳這里和這里 ,對(duì)比起來讀更有意思)??梢灶A(yù)見,隨著視頻網(wǎng)站在OTT硬件端的逐漸擴(kuò)張,視頻網(wǎng)站在自制內(nèi)容羽翼未豐之前,PC和移動(dòng)端的版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)將蔓延到OTT端。 以內(nèi)容帶動(dòng)硬件銷售。相對(duì)傳統(tǒng)電視,互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容相對(duì)獨(dú)家,內(nèi)容壁壘的也就不可或缺。而且內(nèi)容壁壘不僅能帶來開機(jī)率的提升,還能帶來硬件銷量的提升。 以硬件帶動(dòng)廣告銷售。硬件的銷售顯然賺不了多少錢,樂視這種不斷降價(jià)且不斷免年費(fèi)的行為并不能維持太久,擴(kuò)展新的盈利渠道就顯得更加重要。在發(fā)布會(huì)上可以看到相當(dāng)數(shù)量的客戶席位,樂視顯然是把這次發(fā)布會(huì)當(dāng)營(yíng)銷會(huì)來搞。樂視宣稱這是一臺(tái)“可運(yùn)營(yíng)”的電視。樂視在硬件之外,悄然加強(qiáng)了OTT端廣告招商的力度以促使硬件變現(xiàn)。 首席體驗(yàn)官?樂視宣布全球招聘首席體驗(yàn)官,這似乎是在學(xué)習(xí)大象安全套最近招聘體驗(yàn)官的營(yíng)銷思路。不過在虎嗅君看來,最好的體驗(yàn)官還是用戶,去自家論壇招聘體驗(yàn)官比什么產(chǎn)品汪都靠譜。 總體來說,樂視今天拿出來的盈利模式設(shè)想都還不錯(cuò),但樂視目前需要加快電視銷售速度。2013年樂視OTT硬件設(shè)備的銷量為130萬臺(tái),其中智能電視30萬臺(tái),按照此前賈躍亭曾說“智能電視30萬臺(tái)以上能貢獻(xiàn)利潤(rùn), 500萬臺(tái)就能成為第一利潤(rùn)來源”的說法,樂視目前的電視能做到盈利,不過在今年一月“泄露”的內(nèi)部信中,賈躍亭稱:“智能終端業(yè)務(wù),樂視致新要持續(xù)引領(lǐng)智能電視行業(yè)變革;LEUI+ 要成為跨終端的智能操作系統(tǒng),成為大屏互聯(lián)網(wǎng)的第一入口。”并沒有透露年度銷售目標(biāo)。樂視對(duì)電視生態(tài)的思考很深入,從今天的發(fā)布會(huì)上也看得出其“內(nèi)容→硬件→廣告收入”的盈利模式,但要做營(yíng)銷平臺(tái),樂視在銷售量上還要加快速度。然而銷量受制于備受詬病的產(chǎn)能,這仍然是樂視的薄弱環(huán)節(jié)。 現(xiàn)在,擠奶工已然摩拳擦掌,奶牛準(zhǔn)備好了嗎?
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