TCL十二年跨國姻緣走國際化是必經之路

九翼貓 · 發(fā)表于 2016-9-3 15:07

9月2日，全球最大的消費電子展IFA展會在德國柏林拉開帷幕，中關村在線派出陣容強大的前方記者團隊奔赴柏林，為您帶來零時差的一手資訊。相信大家已經都已經看過之前ZOL前方報道團的探館文章了，不過在那個時間各大展臺基本上都處于布展狀態(tài)，一些最前端的產品還沒有正式展出。不過在今天，各個展臺都已經準備就緒，TCL作為國內家電大廠，在IFA的國際大舞臺上自然不會缺席。

探訪TCL展館時筆者不經意間發(fā)現了一個陌生品牌--THOMSON，仔細回想一下原來是早年間被TCL并購的世界老牌電視機廠商法國湯姆遜集團，而后者當時是湯姆遜是法國最大的國家企業(yè)集團，位居全球第四大的消費類電子生產商。當時那場轟動全行業(yè)的并購風波，現在回想起來心中激動之情依然難以平息。

十年前TCL做跨國并購的時候是整個中國企業(yè)開始國際化、中國經濟全球化起步的階段。當年TCL宣布并購湯姆遜項目的時候，被認為是中國制造業(yè)全球化擴張的標志，新聞聯播上了頭條。當時湯姆遜還是世界五百強，TCL收購湯姆遜的彩電業(yè)務這是一個很震撼性的事件。

當時TCL認為收購湯姆遜訊公司，不但可以輕松地發(fā)展銷售和分銷網絡，而且可以提升品牌認知度并開展具有針對性的本地時間，并且提高國際競爭力，通過并購既可以獲得核心技術，又能提高國際競爭力。與湯姆遜合資最明顯優(yōu)勢是，公司產品將逐步轉由國內生產基地生產，利用國內較低的勞動力成本來降低制造成本、提高產品競爭力。TCL在電視領域的研發(fā)和核心技術上的欠缺，可以通過湯姆遜在研發(fā)和技術上的領先實現優(yōu)勢互補，從而節(jié)省交易費用，減少不確定性，產生1+1>2的錦上添花效應。

但此后兩年里，TCL連續(xù)創(chuàng)下巨額虧損。對產業(yè)技術和市場轉型的判斷失誤，是造成彩電業(yè)務并購前期困難的一個最重要的因素。TCL和大部分業(yè)者一樣都判斷CRT仍有五六年的時間，而且認為大屏的技術方向在于PDP和DLP技術，湯姆遜在這些方面正好擁有技術優(yōu)勢。但LCD出現之快讓TCL措手不及，由于TCL的技術準備不足，倉促上LCD，從設計、交貨、供應鏈一路delay，等到上市時海鮮就賣成了咸魚，造成了巨大的損失，也讓后面的工作陷入被動。

如今十二年過去了，當時的失敗成功與否，已經不必再去探討，當下中國市場已經國際化，從中國加入WTO開始，中國經濟全球化已經是一個必然的趨勢，企業(yè)不能適應這種變化，未來的發(fā)展也終會受限。如今，中國已成為凈資本的輸出國，成為了全球第二大經濟體，這也佐證了TCL在十二年前的判斷。事實證明，國際化、跨國并購是中國企業(yè)過去十二年發(fā)展的一個大方向，TCL是先行者。

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