微視聽：“強(qiáng)龍”和“地頭蛇”誰能搶到下一塊屏幕？

CIBN微視聽 · 發(fā)表于 2016-10-14 11:20

2016年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨于飽和，互聯(lián)網(wǎng)人紛紛瞄準(zhǔn)下一塊屏幕——智能電視。BTA等巨頭憑借資源整合優(yōu)勢(shì)從硬件、系統(tǒng)、應(yīng)用多方位圍攻智能電視市場(chǎng)，堅(jiān)果等智能微投廠商通過硬件創(chuàng)新?lián)屨加布肟?，微視聽等老牌智能電視視頻應(yīng)用則憑借對(duì)用戶使用習(xí)慣、觀影興趣點(diǎn)的把握通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)積淀鞏固自身優(yōu)勢(shì)。一時(shí)之間，智能電視市場(chǎng)硝煙彌漫。各大廠商為了爭(zhēng)搶用戶各顯其能，連擁有6300萬用戶的CIBN微視聽（原VST）也一改往日的低調(diào)作風(fēng)，開始頻頻對(duì)外發(fā)聲。近日，微視聽更是與嗒嗒巴士合作投放了逾千輛車身廣告在全國各大城市進(jìn)行品牌曝光。透過該公司最近的一些列動(dòng)作，我們便可以初步窺見智能電視行業(yè)近期的激烈變革。

VST更名微視聽，率先迎合OTT規(guī)范化升級(jí)趨勢(shì)

CIBN微視聽原名VST是國內(nèi)最早一批的智能電視應(yīng)用。今年第二季度VST與聯(lián)網(wǎng)電視牌照方CIBN開始了規(guī)范化升級(jí)，在穩(wěn)定性上有了大大的提升，并正式升級(jí)更名為CIBN微視聽。該應(yīng)用是今年首個(gè)自發(fā)進(jìn)行規(guī)范化升級(jí)的智能電視視頻應(yīng)用。通過這一系列動(dòng)作，我們可以看到智能電視應(yīng)用行業(yè)逐步規(guī)范化的趨勢(shì)。

智能電視興起于2010年，因其良好的互動(dòng)性和內(nèi)容的豐富性而迅速得到市場(chǎng)的認(rèn)可。但由于行業(yè)發(fā)展迅猛，互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管難度較大，OTT行業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了盜版、盜鏈違規(guī)播放內(nèi)容等亂象。在智能電視快速普及的浪潮中始終夾雜著盜版、盜鏈的泥沙。
截止2016年6月智能電視（盒子）終端家庭覆蓋率達(dá)到36%，激活數(shù)達(dá)到9011萬臺(tái)，覆蓋用戶規(guī)模達(dá)到2.88億人。智能電視市場(chǎng)規(guī)模已十分龐大，國家有關(guān)部門也開始對(duì)行業(yè)進(jìn)行強(qiáng)力整頓。相繼發(fā)布了181號(hào)文、229號(hào)文、6號(hào)令等文件，公布了81個(gè)違規(guī)應(yīng)用。對(duì)違規(guī)軟件進(jìn)行了下架、停服和自動(dòng)刪除的處理。違規(guī)、非法應(yīng)用被下架、停服漸漸成為常態(tài)。

智能電視應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)激烈，微視聽發(fā)力內(nèi)容、體驗(yàn)
據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2017年，中國OTT端的家庭覆蓋率將達(dá)到45%，與2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)時(shí)43%的智能手機(jī)覆蓋率相當(dāng)，可以推測(cè)，家庭互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)價(jià)值將在2017年進(jìn)入全面爆發(fā)期?？蛷d場(chǎng)景經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，早已引發(fā)各方對(duì)這塊大屏市場(chǎng)的強(qiáng)烈關(guān)注。各方企業(yè)早早開始布局OTT，力圖在OTT爆發(fā)時(shí)占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，切割最大的市場(chǎng)蛋糕。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT已就OTT端內(nèi)容下了一盤很大的棋。百度收購愛奇藝，阿里收購了優(yōu)酷和土豆、入股華數(shù)，騰訊有騰訊視頻。三方還各自開展了對(duì)影視制作上游業(yè)務(wù)的開拓。目前，BAT更將OTT業(yè)務(wù)劃分出獨(dú)立的運(yùn)營部門，愛奇藝的智能設(shè)備事業(yè)部、阿里數(shù)娛、騰訊客廳產(chǎn)品部。BAT對(duì)大屏業(yè)務(wù)的重視顯而易見。

面對(duì)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，微視聽似乎并未緊張，通過自家的產(chǎn)品、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)從容面對(duì)。產(chǎn)品方面，在OTT領(lǐng)域深耕多年的微視聽積累大量的用戶使用習(xí)慣數(shù)據(jù)，一直引領(lǐng)著整個(gè)OTT行業(yè)交互設(shè)計(jì)風(fēng)潮。經(jīng)過三代界面的迭代，該應(yīng)用使用操作已經(jīng)十分簡(jiǎn)便。內(nèi)容方面，微視聽已經(jīng)和騰訊視頻、PPTV聚力等近10家版權(quán)方公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作，將在版權(quán)內(nèi)容及整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)系統(tǒng)中深度合作。在微視聽中便可以觀看騰訊視頻、PPTV聚力等多家視頻網(wǎng)站的影視內(nèi)容。此外，微視聽也進(jìn)行了一系列的跨界營銷。與智能影院堅(jiān)果、毒舌電影等多家公司進(jìn)行跨界營銷，近期更是與嗒嗒巴士合作，通過資源置換投放逾千輛車身廣告，共同打造一線城市下班后生態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭BTA和一直專注于OTT細(xì)分領(lǐng)域的“微視聽們”必將進(jìn)行一場(chǎng)“用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)”，“強(qiáng)龍”BAT自然有著強(qiáng)大的資源整合能力，可“地頭蛇”微視聽“們”在細(xì)分領(lǐng)域的實(shí)力也不可小覷。微視聽行業(yè)深耕多年，對(duì)于用戶數(shù)據(jù)的分析、用戶習(xí)慣的把握，更為精準(zhǔn)。究竟誰能搶下智能電視市場(chǎng)還是一個(gè)未知數(shù)，但可以肯定的是OTT行業(yè)將在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中快速成長，最終受益的還是你我這樣的普通消費(fèi)者。

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