TCL推出互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，能否觸底反彈呢？

微笑，一路向前 · 發(fā)表于 2017-4-1 10:08

近段時(shí)間，智能電視市場(chǎng)一片鑼鼓喧天，先是小米發(fā)布了一款備受吐槽的新款電視，而后樂視又舉辦了了一場(chǎng)電視發(fā)布會(huì)并手撕小米。不過更讓筆者關(guān)注的是另一個(gè)沉寂很久的名字出現(xiàn)了。

TCL在3月29日推出互聯(lián)網(wǎng)電視品牌“雷鳥”，作為子公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。雷鳥系列將主要在線上發(fā)售，定位年輕人市場(chǎng)。

　　值得一提的是，與其它互聯(lián)網(wǎng)電視廠家不同的，雷鳥推出的幾款互聯(lián)網(wǎng)電視都選擇在55英寸以下，分別是55英寸、49英寸和32英寸。顯然對(duì)于后發(fā)的TCL，有著自己的營(yíng)銷策略，一定程度上避開了廝殺火熱的大屏電視市場(chǎng)。

　數(shù)據(jù)顯示，55英寸及以上尺寸在去年就已成為市場(chǎng)主流，份額超過一半。雷鳥產(chǎn)品在定位還是比較穩(wěn)健的。

　　作為六大傳統(tǒng)家電廠商，TCL可以說是最后一個(gè)開創(chuàng)自家互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的。而面對(duì)小米樂視等廠家的火熱勢(shì)頭，雷鳥能否觸底反彈呢？筆者看來應(yīng)該是可以的。

　　第一，電商在作為“黑天鵝”出現(xiàn)后經(jīng)過了高速的發(fā)展，但發(fā)展的同時(shí)線上渠道的弊端也愈加的明顯。因此，馬云提出新零售的概念，認(rèn)為線上線下應(yīng)該相結(jié)合將是銷售的歸宿。而這也得到了廣泛的認(rèn)同。

　　作為老牌勁旅，TCL擁有強(qiáng)大的實(shí)體渠道，這點(diǎn)毋庸置疑。雷鳥系列將主要在線上發(fā)售，定位年輕人市場(chǎng)。并且京東蘇寧也作為其渠道商，可以幫助其打通線上渠道。

　　第二，隨著互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)展開，其實(shí)各互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)也沒有所謂的獨(dú)角獸，在新的革命性技術(shù)出現(xiàn)前，在技術(shù)含量上各家的“智能”電視差距也是有限的。

　　發(fā)布會(huì)上，TCL也展示了人工智能在雷鳥電視上的應(yīng)用，包括語(yǔ)音識(shí)別、圖形識(shí)別等。而跟科大訊飛、阿里等都有合作，不僅彌補(bǔ)的原來落下的不足，而且擁有了強(qiáng)有力的后援團(tuán)。

　　第三，小米、樂視等電視領(lǐng)域新興的“野蠻人”，憑借著自身技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代迅速崛起，但不得不提的是，他們都存在著自身的硬傷，那就是供應(yīng)鏈問題?！　《坐B擁有自己的工廠與完整度較高的供應(yīng)鏈體系，再在技術(shù)上想方設(shè)法加以彌補(bǔ)，趕走行業(yè)第一集團(tuán)也不是不可能。
　　現(xiàn)在看來，樂視小米或許該停止互相的針對(duì)，因?yàn)樗麄儞碛懈鼜?qiáng)勁的對(duì)手——傳統(tǒng)的巨頭。

山陰路的夏天 · 發(fā)表于 2017-4-1 10:20

這個(gè)不錯(cuò) 內(nèi)容很精彩，感謝樓主的分享！

bulewing · 發(fā)表于 2017-4-1 17:48

啊大大大

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