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智能電視領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或上演“三國(guó)殺” ...

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發(fā)表于 2014-5-9 14:30 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自江蘇
2013年小米樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)跨界入侵,扭轉(zhuǎn)了電視領(lǐng)域長(zhǎng)期以來“硬件盈利”的模式,讓傳統(tǒng)電視生產(chǎn)商見識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的威力。一時(shí)間,本土彩電制造商、外資彩電生產(chǎn)商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)陷入三方混戰(zhàn)。

今年年初,澳洲電視品牌SONIQ聲光攜多款產(chǎn)品正式宣布進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),令原本競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能電視領(lǐng)域再添變數(shù)。在此番市場(chǎng)角逐的惡戰(zhàn)中,同是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出身的SONIQ聲光,恐將與樂視、小米等同類企業(yè)短兵相接,上演“三國(guó)殺”的戲碼。

智能電視逆勢(shì)突圍,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迎來利好

根據(jù)奧維咨詢(AVC)公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國(guó)彩電市場(chǎng)結(jié)束了一貫的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),內(nèi)銷零售量和零售額雙雙下滑,降幅均超10%。

日前,多家彩電企業(yè)公布的季報(bào)也表明,今年一季度傳統(tǒng)彩電企業(yè)集體遭遇了滑鐵盧。除海信營(yíng)收保持不變外,其余企業(yè)營(yíng)收全部出現(xiàn)下滑,凈利潤(rùn)也在走低。其中,四川長(zhǎng)虹的凈利潤(rùn)下滑幅度高達(dá)94%。

就在彩電市場(chǎng)整體呈現(xiàn)頹勢(shì)的情況下,彩電銷售渠道卻在線上發(fā)力,智能電視產(chǎn)品逆勢(shì)突圍。

據(jù)奧維咨詢(AVC)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,從整個(gè)彩電市場(chǎng)的銷售情況來看,線下渠道銷量同比下降10.5%,而線上銷量同比增長(zhǎng)53.3%;2014年一季度智能電視市場(chǎng)滲透率為55%,同比增長(zhǎng)17%。

線上銷量的大幅上漲和智能電視良好的市場(chǎng)表現(xiàn),無疑為困乏中的市場(chǎng)注入了一針強(qiáng)心劑。同時(shí),也為擅長(zhǎng)電商銷售,主營(yíng)智能電視產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來了利好。

SONIQ聲光正式亮相,與小米、樂視短兵相接

據(jù)悉,在進(jìn)軍中國(guó)之前,SONIQ聲光在澳洲市場(chǎng)上表現(xiàn)頗為搶眼,是澳洲銷量最大的電視品牌。

今年3月,首次參展AWE2014的SONIQ聲光智能電視獲得了“中國(guó)家電艾普蘭最受大眾歡迎產(chǎn)品獎(jiǎng)”。據(jù)了解,SONIQ人性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、較強(qiáng)的產(chǎn)品品質(zhì)、良好的消費(fèi)者口碑和較高的性價(jià)比,是其捧獲“艾普蘭獎(jiǎng)”的主要原因。

2014年4月,SONIQ在北京召開新品發(fā)布會(huì),正式與中國(guó)的消費(fèi)者見面。發(fā)布會(huì)上, SONIQ共推出了三款智能電視、兩款微投及一款電視盒。

在采訪中,SONIQ聲光的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴中國(guó)家電網(wǎng)記者:“在營(yíng)銷方面,SONIQ將以互聯(lián)網(wǎng)作為主要的渠道。此番進(jìn)入中國(guó),SONIQ將延續(xù)此前在澳洲積累的經(jīng)驗(yàn),在保證優(yōu)質(zhì)的硬件品質(zhì)前提下,把更具性價(jià)比的產(chǎn)品提供給中國(guó)消費(fèi)者?!?br />
在激烈廝殺的智能電視市場(chǎng)領(lǐng)域,同樣身為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),小米、樂視、SONIQ難免會(huì)被人拿來作比。

SONIQ新品發(fā)布會(huì)上推出三個(gè)品類——電視、微投、智能盒子,與小米、樂視的智能電視領(lǐng)域業(yè)務(wù)形成了直接競(jìng)爭(zhēng)。而互聯(lián)網(wǎng)渠道的營(yíng)銷方式,更是對(duì)小米和樂視的直接叫板。

在市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,SONIQ這種短兵相接的開局或是最直白的開戰(zhàn)宣言。

小米、樂視、SONIQ智能電視領(lǐng)域上演“三國(guó)殺”

小米、樂視、SONIQ三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在智能電視領(lǐng)域展開了角逐,“三國(guó)殺”的戲碼已悄然拉開帷幕。

小米、樂視均系出身本土的互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)“土豪”,經(jīng)過多年的發(fā)展早已被消費(fèi)者所熟知,旗下更是集聚了眾多“鐵粉”,品牌力量不容小覷。2013年小米、樂視憑借聲勢(shì)浩大的營(yíng)銷,使其成功跨界進(jìn)入智能電視領(lǐng)域,并提前占位。

從目前的情形看來,深諳市場(chǎng)狀況和消費(fèi)者心理,小米、樂視似乎已占盡了“天時(shí)”、“地利”、“人和”。遠(yuǎn)渡重洋的智能電視領(lǐng)域“新人”——SONIQ聲光,此時(shí)來華勢(shì)必有一場(chǎng)硬仗要打。

但也有業(yè)內(nèi)人士分析指出:三家各有所長(zhǎng),未來市場(chǎng)格局尚無定論。

小米的優(yōu)勢(shì)在于構(gòu)建了比較完整智能終端生態(tài)圈,手機(jī)、電視、機(jī)頂盒、操作系統(tǒng)、應(yīng)用平臺(tái)等一應(yīng)俱全;樂視的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在強(qiáng)大的內(nèi)容資源上;SONIQ則以產(chǎn)業(yè)鏈的跨界整合能力見長(zhǎng)。

智能電視領(lǐng)域仍陷混戰(zhàn)局面,實(shí)力堪稱“王道”

目前,整個(gè)智能電視仍處于混戰(zhàn)局面,尚無行業(yè)領(lǐng)軍品牌出現(xiàn),傳統(tǒng)電視及生產(chǎn)商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均在角力過程中。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的領(lǐng)域,沒有實(shí)力,豈能堪稱“王道”?

與傳統(tǒng)彩電單純提供硬件產(chǎn)品不同,智能電視更像是一個(gè)完整的家庭客廳娛樂系統(tǒng),需要生產(chǎn)商兼顧硬件制造、內(nèi)容提供、銷售渠道、用戶體驗(yàn)、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。SONIQ似乎仍有大把機(jī)會(huì)展現(xiàn)自身實(shí)力,在智能電視市場(chǎng)上嶄露頭角。

硬件方面,小米和樂視的智能電視生產(chǎn)基地的產(chǎn)能建設(shè)尚未完善,短期內(nèi)難以做到大規(guī)模量產(chǎn),供應(yīng)能力受到限制,饑餓營(yíng)銷的模式還將持續(xù)一段時(shí)間;SONIQ以在江蘇建成了自有生產(chǎn)基地,與上游供應(yīng)商具有多年的緊密合作基礎(chǔ),硬件設(shè)備的品質(zhì)和穩(wěn)定性更為可靠。

內(nèi)容方面,樂視自身擁有龐大的影視劇和視頻內(nèi)容資源,對(duì)于追劇的消費(fèi)者來說,著實(shí)是重大福利,但是樂視在游戲資源的供應(yīng)上,似乎仍然略顯蒼白;與樂視截然不同,缺乏豐富的影視內(nèi)容資源支撐,一直是小米智能電視的硬傷,飽受米粉詬病,成為了制約小米智能電視發(fā)展的重要因素;SONIQ本身具備自主開發(fā)的應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)Cinavision(聲利匯視),進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后又與百事通聯(lián)手打造內(nèi)容播控平臺(tái),能夠滿足消費(fèi)者對(duì)于影視劇、視頻、游戲、金融理財(cái)?shù)榷嘀匦枨?,補(bǔ)齊了小米與樂視的短板,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不言而喻。

盈利模式方面,SONIQ與樂視相類,均可通過后期的內(nèi)容服務(wù)和應(yīng)用平臺(tái)賺取利潤(rùn);與之相較,小米的盈利模式至今仍令人存疑,不少業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為小米智能電視或是采用了先虧損后盈利的模式。

通過對(duì)比不難發(fā)現(xiàn),樂視、小米雖然早接“地氣”,但是外資品牌SONIQ來勢(shì)洶洶,確是強(qiáng)勁對(duì)手。樂視、小米等本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如若不能及時(shí)調(diào)整架構(gòu),完善供應(yīng)鏈和產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng),已占據(jù)的智能電視市場(chǎng)份額極有可能遭到SONIQ蠶食。










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沙發(fā)
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看看怎么樣啊

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