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互聯(lián)網(wǎng)電視哪家強(qiáng)?小米第一不服來(lái)辯!

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發(fā)表于 2017-8-15 20:01 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來(lái)自浙江
  導(dǎo)讀:小米電視怎么樣?這個(gè)問(wèn)題困擾著不少用戶(hù)。今天我們就來(lái)好好聊一聊,小米電視到底怎么樣,我們選取了目前市面上銷(xiāo)售良好的三款電視品牌。

  從目前的狀態(tài)來(lái)說(shuō)的話(huà),小米電視是活的最健康一家公司。它是一直有新的產(chǎn)品推出,并一直有正向的資金流動(dòng)。而且,隨著小米公司今年重新恢復(fù)高速的發(fā)展,小米電視也成功地搭上了這一趟快車(chē),也在急速的發(fā)展。隨著樂(lè)視的疲軟,互聯(lián)網(wǎng)電視中,小米電視呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展趨勢(shì)。下面,筆者都公司和產(chǎn)品方面,進(jìn)行進(jìn)一步的剖析。

互聯(lián)網(wǎng)電視哪家強(qiáng)?小米第一不服來(lái)辯!

  1.首先談一下樂(lè)視?,F(xiàn)在網(wǎng)上可以看到各種樂(lè)視的負(fù)面新聞,而且并沒(méi)有停止的現(xiàn)象,反而愈演愈烈。這一切的原因,都要從樂(lè)視的生態(tài)來(lái)說(shuō)起。

  其實(shí),樂(lè)視提出生態(tài)這個(gè)詞,并沒(méi)有什么問(wèn)題,它們要實(shí)施搭建生態(tài)也沒(méi)有任何問(wèn)題,總的一句話(huà)來(lái)說(shuō),樂(lè)視的發(fā)展理念是沒(méi)有任何問(wèn)題的。最主要的問(wèn)題就是,樂(lè)視走的太急太快,導(dǎo)致后續(xù)的步調(diào)跟不上,與前期發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié),最后才呈現(xiàn)出現(xiàn)在的局面。下面筆者梳理一下樂(lè)視的發(fā)展。

  樂(lè)視網(wǎng)的成立:2003年,賈躍亭來(lái)到北京發(fā)展,他認(rèn)為政府將可能短期內(nèi)發(fā)放3G牌照,這就意味著,將來(lái)用戶(hù)的手機(jī)的網(wǎng)速將會(huì)有有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的提升,手機(jī)不僅僅可以打電話(huà),發(fā)短信,還可以聽(tīng)音樂(lè),看視頻等等,所以他在他的西伯爾公司成立了一個(gè)在線(xiàn)流媒體部門(mén),專(zhuān)門(mén)為手機(jī)用戶(hù)提供流視頻服務(wù)。但是由于賈躍亭的誤判,政府沒(méi)有如期發(fā)放3G牌照,賈躍亭只好把這個(gè)視頻流的服務(wù)轉(zhuǎn)移到PC端上,這個(gè)視頻流就是后來(lái)的樂(lè)視網(wǎng),在2004年正式上線(xiàn)。

  隨后,美國(guó)的youtube成立,以一種用戶(hù)上傳視頻分享的模式運(yùn)作,當(dāng)談,在之后國(guó)內(nèi)的一些視頻網(wǎng)站也陸續(xù)上線(xiàn),如2005年出現(xiàn)的土豆網(wǎng),PPS,56網(wǎng)等等,2006年出現(xiàn)的優(yōu)酷網(wǎng)。在其他視頻網(wǎng)站在帶寬等硬件設(shè)別上投入大量資金的時(shí)候,樂(lè)視網(wǎng)重視版權(quán),購(gòu)買(mǎi)了大量的電視劇電影資源,此方面花費(fèi)還是巨大的。后來(lái)爆發(fā)了版權(quán)的爭(zhēng)搶問(wèn)題,樂(lè)視借此契機(jī),通過(guò)版權(quán)分銷(xiāo),獲得了極大的發(fā)展,并在2010年上市了。

  經(jīng)過(guò)這一輪發(fā)展后,樂(lè)視更加注重影視上的投資,先后進(jìn)軍電影發(fā)行《小時(shí)代》、《敢死隊(duì)》、《太平輪》、《歸來(lái)》、《九層妖塔》等電影,又買(mǎi)了《甄嬛傳》的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán),可謂是風(fēng)光一時(shí),隨后樂(lè)視體育也上線(xiàn)了,與2016年完成B輪融資。此時(shí),樂(lè)視網(wǎng)已經(jīng)完成了內(nèi)容的布局。

  當(dāng)然,樂(lè)視的那句口號(hào)“硬件不賺錢(qián)”才是樂(lè)視走向衰敗的主要原因,樂(lè)視為了達(dá)到自己的生態(tài)布局,開(kāi)始從電視盒子發(fā)力,再?gòu)?a href="http://m.ktgpgw.cn/bbs-70-1.html" target="_blank" class="relatedlink">樂(lè)視電視,到手機(jī),再到樂(lè)視汽車(chē),這些才是一步一步壓垮樂(lè)視的稻草。

  樂(lè)視最終的理念,是想通過(guò)軟件服務(wù)來(lái)賺錢(qián),硬件都是不賺錢(qián)的,所以樂(lè)視出現(xiàn)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。

  回到問(wèn)題的主題,其實(shí)在前幾年,樂(lè)視的電視和盒子確實(shí)做得比較好,性?xún)r(jià)比是極其的高,而且樂(lè)視著實(shí)在自己貼著錢(qián)賣(mài)電視,賣(mài)一臺(tái)電視賠一筆錢(qián),這樣電視作為生態(tài)中承載內(nèi)容軟件服務(wù)的載體,其成本就變得異常高,是需要一直輸送“血液”,樂(lè)視不甘心只做電視和盒子,開(kāi)始在手機(jī)上發(fā)力,對(duì)于零基礎(chǔ)的樂(lè)視,做手機(jī)也是處處碰壁,盡管將魅族負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)flyme的兩位副總裁莫翠天、馬麟挖走,但是樂(lè)視的系統(tǒng)依然跟不上硬件的配置,換言之就是樂(lè)視手機(jī)空有用錢(qián)砸下來(lái)的硬件配置,軟件服務(wù)壓根跟不上,而且與電視一樣,樂(lè)視手機(jī)同樣貼錢(qián)賣(mài),同時(shí)為了電視的銷(xiāo)量,樂(lè)視售賣(mài)50年樂(lè)視會(huì)員的這一招,也讓人們逐漸對(duì)樂(lè)視喪失了信心。

  所以,樂(lè)視的產(chǎn)品,硬件配置是比較好的,性?xún)r(jià)比也是比較好的。但是,我們往往不能只注重性?xún)r(jià)比,樂(lè)視的軟件服務(wù)根本沒(méi)有跟上硬件配置,這就導(dǎo)致樂(lè)視整個(gè)戰(zhàn)略是一條很長(zhǎng)的線(xiàn),中間還有因?yàn)橛昧μo而繃斷的地方,所以導(dǎo)致樂(lè)視公司整體脫節(jié),造就現(xiàn)在的局面。

  所以,你問(wèn)我樂(lè)視電視怎么樣?我只能回答:硬件很強(qiáng),能刷小米的MItv電視系統(tǒng)就好了。同時(shí),樂(lè)視現(xiàn)在面對(duì)的是墻倒眾人推的局面,是個(gè)人就想來(lái)踩一踩,再加上樂(lè)視手機(jī),樂(lè)視電視的售后發(fā)力不足,所以現(xiàn)在人們都是談樂(lè)視就聯(lián)想到騙局。

  作為一個(gè)國(guó)產(chǎn)的品牌,樂(lè)視還是有很多可取之處的,起碼他的理念是正確的,建立生態(tài)圈是正確的。希望樂(lè)視可以總結(jié)自身的問(wèn)題,再次出現(xiàn)在人們的視野。

互聯(lián)網(wǎng)電視哪家強(qiáng)?小米第一不服來(lái)辯!

  2.再來(lái)談一談小米。我用一句話(huà)來(lái)評(píng)價(jià)小米:它是一家偉大的公司。小米的成功,占據(jù)了天時(shí)地利人和,在加上雷軍的商業(yè)目光,使得這家公司得到了急速的發(fā)展,換句話(huà)來(lái)說(shuō),小米就是現(xiàn)在眾多公司中的一個(gè)“明星公司”,是一家自帶話(huà)題熱度,自帶流量,自帶明星效應(yīng)的公司。同樣,筆者也來(lái)說(shuō)道說(shuō)道小米的發(fā)展 經(jīng)歷。

  在2010年的時(shí)候,安卓手機(jī)或者說(shuō)國(guó)產(chǎn)手機(jī)并沒(méi)有這么高的熱度,當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)就意味著山寨。我們不難忘記當(dāng)時(shí)跑馬燈的手機(jī)是有多么的炫酷,所以在那個(gè)時(shí)候,準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)是雷軍集合了一部分搞研發(fā)的人,拋出了一個(gè)MIUI的刷機(jī)包,這個(gè)刷機(jī)包迅速火遍了網(wǎng)絡(luò)。最讓人激動(dòng)的是,這個(gè)團(tuán)隊(duì)做的刷機(jī)包還會(huì)根據(jù)網(wǎng)友的需求,進(jìn)行新的改進(jìn)。這一下子就打破了用戶(hù)和廠商的溝通壁壘,出現(xiàn)了一種新的交流模式。

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  隨著MIUI的不斷完善,雷軍開(kāi)始帶著人干起了小米手機(jī)。當(dāng)時(shí)的雷軍已經(jīng)擁有了金山,而且是在家坐著數(shù)錢(qián)的那種。所以,對(duì)于雷軍做小米手機(jī),首先資金是非常充足的,其次研發(fā)能力也是具備,現(xiàn)在來(lái)說(shuō),小米公司里面有不少金山的員工,最后,各種供應(yīng)鏈以雷老板的身份,肯定是分分鐘就打通了。因此,才會(huì)有小米第一代發(fā)布的時(shí)候,雷軍直接干死中間的環(huán)節(jié),將成本控制了下來(lái),定了一個(gè)1999元的價(jià)格,引爆了整個(gè)手機(jī)界。

互聯(lián)網(wǎng)電視哪家強(qiáng)?小米第一不服來(lái)辯!

  此后,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),由小米手機(jī)重新定義了1999元這個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的價(jià)位。真正具有劃時(shí)代意義的,是在紅米手機(jī)的發(fā)布,直接讓國(guó)產(chǎn)和山寨脫離了,或者說(shuō),紅米直接消滅市場(chǎng)上所有的山寨機(jī),讓國(guó)產(chǎn)品牌重新在人們心中樹(shù)立了“品質(zhì)”的形象。當(dāng)然,隨著手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展,各個(gè)手機(jī)廠商都是推出千元機(jī),這一輪的洗牌,徹底讓山寨機(jī)蕩然無(wú)存。

  當(dāng)然,手機(jī)市場(chǎng),小米已經(jīng)占據(jù)了足夠的話(huà)語(yǔ)權(quán)。小米開(kāi)始逐漸在另外一些領(lǐng)域開(kāi)始發(fā)力。有了做手機(jī)的經(jīng)驗(yàn),小米開(kāi)始將這種模式,理念應(yīng)用到其他的產(chǎn)品,就像小米電視一樣。不管小米進(jìn)軍哪個(gè)領(lǐng)域,都會(huì)引起關(guān)注,被賦予了“價(jià)格屠夫”的稱(chēng)號(hào),同樣,也被賦予了“年青人的第一款......”,因?yàn)樵谌藗冃哪恐?,小米已?jīng)代表著質(zhì)量,價(jià)格,服務(wù)等一系列標(biāo)簽,這就是品牌效應(yīng)。

  聊回到電視,小米電視是在2013年9月正式推出了產(chǎn)品,隨著時(shí)間的推薦,現(xiàn)在迭代到小米電視4了,推出了小米電視極致超薄的產(chǎn)品,這就是技術(shù)積累沉淀的證明。而且,就今年618的戰(zhàn)績(jī),小米電視的發(fā)展是非常健康的,只有健康發(fā)展的企業(yè),才能持續(xù)了給用戶(hù)帶來(lái)新的產(chǎn)品。同時(shí),隨著樂(lè)視電視的不斷衰退,小米電視激流勇進(jìn),整合了大量的視頻資源,同時(shí)優(yōu)化了電視系統(tǒng),更重要的是,將電視的產(chǎn)品線(xiàn)從32寸展布到70寸,各個(gè)尺寸和價(jià)位都有布局,這就是給用戶(hù)以足夠的選擇性。當(dāng)然,沒(méi)有一款產(chǎn)品是完美無(wú)缺的,小米電視現(xiàn)在還處于發(fā)展階段,還處于技術(shù)沉淀和積累的階段,只要它一直正向的發(fā)展,比肩國(guó)際的廠牌也只是時(shí)間問(wèn)題,而且這個(gè)時(shí)間并不會(huì)很長(zhǎng)。而且,小米自帶明星效應(yīng),只要有一點(diǎn)做的不好,就會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)放大,這也是這種明星品牌的弊端,斷然也是我們消費(fèi)者的福音,可以促進(jìn)廠商積極面對(duì)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

互聯(lián)網(wǎng)電視哪家強(qiáng)?小米第一不服來(lái)辯!

  小米在一步步的布局中,走的比較穩(wěn)定,生態(tài)鏈已經(jīng)逐漸成型,而且今年有重新回到了高速發(fā)展的狀態(tài),所以,我們完全有理由相信,小米于中國(guó)用戶(hù)就像三星于韓國(guó)人民那樣。

  3.最后來(lái)談一談微鯨電視,這個(gè)2015年8月發(fā)布了一款電視。相對(duì)于樂(lè)視和小米來(lái)說(shuō),微鯨的知名度可以說(shuō)是很低了。但是,它卻是同時(shí)獲得阿里巴巴和騰訊同時(shí)投資的企業(yè),這個(gè)在之前只有一家公司獲得過(guò),那就是滴滴公司。他們的創(chuàng)始人是黎瑞剛和李懷宇,黎瑞剛旗下有星空傳媒、香港無(wú)線(xiàn)電視、東方夢(mèng)工廠、旗艦影業(yè)、IMAX中國(guó)、微鯨科技、體奧動(dòng)力、財(cái)新傳媒等。這就使得他在影視方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),同時(shí)還有一位李懷宇,打造了用戶(hù)規(guī)模全球第一的IPTV平臺(tái)的人跟他一起合作,微鯨的發(fā)展確實(shí)很迅速,產(chǎn)品推出的節(jié)奏也很快,但是至今為止沒(méi)有令人印象深刻,驚艷的產(chǎn)品。微鯨本來(lái)就是新誕生的企業(yè),需要更多的時(shí)間,給它以技術(shù)的積累和產(chǎn)品的打磨。

互聯(lián)網(wǎng)電視哪家強(qiáng)?小米第一不服來(lái)辯!

  其實(shí),電視的成本都是差不多的。因?yàn)殡娨暤牧悴考际怯蓛H有的幾家供應(yīng)鏈在提供,所以哪家電視廠商也沒(méi)有可能在電視成本將對(duì)方拖垮,也不可能通過(guò)性?xún)r(jià)比的方式將友商擊敗。所以沒(méi)有必要聽(tīng)信別人吹噓性?xún)r(jià)比超過(guò)小米,不可能的。而且,電視廠商比拼到最后,拼的是質(zhì)量售后,內(nèi)容服務(wù),生態(tài)建設(shè)。而在這一方面,小米已經(jīng)領(lǐng)先樂(lè)視和微鯨了。當(dāng)然,我們需要給國(guó)產(chǎn)廠商更多的包容和理解,不僅僅做一個(gè)消費(fèi)者,更要做一個(gè)參與者,這樣我們的國(guó)產(chǎn)品牌才會(huì)越做越好,才會(huì)給我們帶來(lái)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  綜上所述,按照目前的情況,筆者認(rèn)為,小米優(yōu)于微鯨優(yōu)于樂(lè)視。接受反駁和討論!


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發(fā)表于 2017-12-27 23:48 | 只看該作者 | 來(lái)自廣東
之前買(mǎi)了小米智能電視機(jī),操作界面復(fù)雜,爸媽都不會(huì)操作,自己下載軟件也半天找不到入口?,F(xiàn)在加上了泰捷電視盒子,界面就很簡(jiǎn)單,系統(tǒng)也很干凈沒(méi)有廣告,還可以安裝第三方軟件,資源更多。

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