移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展背景下的百視通

　　上海文廣整合的第一步是掛牌，百視通作為目前上海文化板塊中唯一最大的新媒體平臺，將是文廣整合后未來發(fā)展的重點(diǎn)。IPTV的用戶規(guī)模增長相比前幾年，增速難以再到翻番增長的程度，隨著用戶規(guī)模越來越大，利潤繼續(xù)提高的空間還較大，例如繼續(xù)保持PPV、廣告的快速增長，都是提高利潤的措施。從趨勢和公司的布局，今年開始及未來百視通的定位在于“家庭娛樂中心”，包含多項(xiàng)業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)具有相當(dāng)?shù)氖袌鲆?guī)模。IPTV終端運(yùn)行互聯(lián)網(wǎng)教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品目前還有一些技術(shù)制約，在技術(shù)上不能很好支持。但是，IPTV可以針對具體的平臺、終端來開展互聯(lián)網(wǎng)教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等多種便民的信息服務(wù)。

　　另一方面，國內(nèi)OTT業(yè)務(wù)模式變得更加成熟，一是價(jià)格體系趨于理性，二是市場和用戶對內(nèi)容價(jià)值越來越看重，優(yōu)質(zhì)、有特點(diǎn)、用戶喜愛的內(nèi)容服務(wù)是用戶選用OTT、體驗(yàn)與挖掘OTT應(yīng)用價(jià)值的最關(guān)鍵因素。用戶不僅看重OTT硬件的便宜價(jià)格，也重視能否提供持續(xù)的新穎全面的內(nèi)容。百視通已在加速發(fā)展OTT，并且多方位發(fā)展合作伙伴，最大力度發(fā)展用戶規(guī)模。從用戶的行為看，高清智能電視已經(jīng)成為普遍的趨勢。在戰(zhàn)略上，OTT機(jī)頂盒是一個(gè)載體，百視通最終目的是打造“家庭娛樂中心”，OTT是公司“家庭娛樂中心”的組成部分。

　　SMG有很強(qiáng)的內(nèi)容制作和儲(chǔ)備支持百視通。同時(shí)，百視通一直積極地對外采購與合作內(nèi)容。終端和渠道是泛在的，市場不缺終端和渠道，用戶是跟著內(nèi)容走的，內(nèi)容為王。所以百視通的核心戰(zhàn)略是“內(nèi)容戰(zhàn)略”、“平臺戰(zhàn)略”、“終端戰(zhàn)略”的配合。電視是大眾化、普遍化、規(guī)?；姆?wù)，百視通已經(jīng)規(guī)劃擬實(shí)施高、中、低端的OTT終端與匹配的內(nèi)容產(chǎn)品，滿足多層次、細(xì)分市場的需求。從去年以來，百視通抓緊與微軟的溝通、技術(shù)對接等各項(xiàng)準(zhǔn)備，比如平臺建設(shè)、游戲漢化、語音漢字識別等，體現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏。

　　Xbox是“家庭娛樂中心”的一個(gè)載體，但就這一業(yè)務(wù)的盈利模式，一是靠硬件，二是靠內(nèi)容營銷，三是靠運(yùn)營。“家庭娛樂中心”未來市場可觀，未來盈利空間也很大。很多專業(yè)研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為，中國是家庭游戲未來最主要的大市場之一。Xbox在功能上是對傳統(tǒng)電視的技術(shù)上的“創(chuàng)新性顛覆”，是頂尖級的用戶體驗(yàn)。百視通希望通過升級研發(fā)，把Xbox做成像蘋果終端一樣，做成中高端的必需品、做成大眾化的主流產(chǎn)品，進(jìn)入千家萬戶，銷量規(guī)?？赡鼙壬秸凶雍偷投藱C(jī)頂盒更多。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，IPTV與Xbox的重合度不會(huì)很高。百視通未來預(yù)期的幾千萬用戶是“累計(jì)用戶”的概念，IPTV、OTT、Xbox等多個(gè)業(yè)務(wù)的錯(cuò)位定位、并存發(fā)展，可以滿足多元化市場的需求。百視通跟微軟合資公司的準(zhǔn)備資金很大，一個(gè)重要計(jì)劃是要投資和扶持與電視游戲相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)容制作。

　　以后像“太極拳”這樣的傳統(tǒng)文化精髓，都可以考慮開發(fā)成游戲。在游戲內(nèi)容方面，百視通還將借助Xbox平臺出海，把中華文化傳播到全世界。在技術(shù)方面，在IPTV時(shí)代，百視通拿出最好的內(nèi)容通過互動(dòng)化的平臺系統(tǒng)，開展了與運(yùn)營商的合作，后續(xù)還擴(kuò)大到與廣電系統(tǒng)合作。

　　但是面向OTT業(yè)務(wù)，百視通建立了更龐大的系統(tǒng)平臺，比如運(yùn)營支撐系統(tǒng)、支付系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、廣告系統(tǒng)、應(yīng)用商城等，運(yùn)營已經(jīng)兩年多，系統(tǒng)趨于平穩(wěn)，已經(jīng)可以快速、大規(guī)模應(yīng)用。而且百視通發(fā)展OTT產(chǎn)業(yè)的每一步都有商業(yè)模式支持，做到了持續(xù)可經(jīng)營。同時(shí)，百視通建立了自身的CDN系統(tǒng)，可以支持視頻自適應(yīng)多碼率，結(jié)合風(fēng)行網(wǎng)的混合CDN、P2P技術(shù)優(yōu)勢，百視通的CDN性價(jià)比達(dá)到了業(yè)內(nèi)一流水準(zhǔn)。可以預(yù)見，百視通未來會(huì)加強(qiáng)投資布局。

　　投資風(fēng)行只是其邁出的第一步。百視通手握超過20億現(xiàn)金，資金充足，同時(shí)公司隨時(shí)做好打開融資通道的準(zhǔn)備，為業(yè)務(wù)高速穩(wěn)健發(fā)展做好資金支持。但是另一方面，百視通的投資戰(zhàn)略并不盲目，圍繞產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建設(shè)，會(huì)扎實(shí)地投入、穩(wěn)健地投入。例如圍繞“家庭娛樂”產(chǎn)業(yè)、符合未來發(fā)展方向的各個(gè)領(lǐng)域，都可能有重大投資。比如家庭游戲，百視通可能會(huì)扶持國內(nèi)高端電視游戲的生產(chǎn)開發(fā)。另外有跡象顯示，百視通也在積極關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。多屏互動(dòng)和4G視頻正在崛起，百視通的策略不只是追趕，而是要主動(dòng)引領(lǐng)。百視通的長遠(yuǎn)定位是占據(jù)“家庭娛樂中心”，在終端方面實(shí)行“高低”配置，高端以Xbox為主，中低端以O(shè)TT的B2C和B2B業(yè)務(wù)為主。

　　通過Xbox終端和技術(shù)，百視通可進(jìn)入到很多新的領(lǐng)域，比如在線教育、在線健康體育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、可穿戴設(shè)備的對接等等，未來可形成巨大的智慧家庭、智能家居的巨大產(chǎn)業(yè)。

　　據(jù)悉，百視通新媒體副總裁兼CTO黃思均將會(huì)在2014移動(dòng)虛擬運(yùn)營商峰會(huì)現(xiàn)場探討OTT微電視：如何利用微信視頻定向流量包，發(fā)展一云多屏OTT電視業(yè)務(wù)? 到了4G時(shí)代，移動(dòng)通信的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸趨于水平化，移動(dòng)運(yùn)營商和虛擬移動(dòng)運(yùn)營商要與能想到的各行各業(yè)廣泛合作，大力提升行業(yè)信息化水平，拉動(dòng)信息消費(fèi)。