有線電視拆機大潮即將到來

　　在世界范圍內(nèi)，廣播電視等傳統(tǒng)視頻媒體都遭遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，而電信運營商捕蟬背后更是互聯(lián)網(wǎng)公司的虎視眈眈。在中國，廣電也面臨前所未有的危機，這危機不是來自政策，而是來自客戶，一場史無前例的拋棄有線電視的熱潮很可能在今年年底前后上演。

   　 日前，歌華有線與中國移動共同簽署了4G合作共建框架協(xié)議，這是首家廣電企業(yè)與電信運營商結(jié)盟推進4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，如此等于是廣電已經(jīng)開始接受互聯(lián)網(wǎng)改造的現(xiàn)實，主動放棄原有的單一有線模式。

    　世界潮流風(fēng)起云涌，OTT電視已成大勢

    　此前幾天，美國第二大移動運營商AT&T宣布，計劃以485億美元收購衛(wèi)星電視服務(wù)運營商DirecTV，它將因此在美國和拉美市場獲得3800萬視頻用戶。

   　 研究機構(gòu)ResearchandMarkets稱，到2013年底，全球共有1.582億戶家庭在互聯(lián)網(wǎng)電視上觀看OTT網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目。預(yù)計到2017年，持續(xù)收看互聯(lián)網(wǎng)OTT電視的用戶規(guī)模將會增長到3.731億戶家庭，約11.89億觀眾。

    　在世界范圍內(nèi)，廣播電視等傳統(tǒng)視頻媒體都遭遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，而電信運營商捕蟬背后更是互聯(lián)網(wǎng)公司的虎視眈眈。在中國，廣電也面臨前所未有的危機，這危機不是來自政策，而是來自客戶，一場史無前例的拋棄有線電視的熱潮很可能在今年年底前后上演。

   　 廣電盲目依賴政策保護，錯失轉(zhuǎn)型良機

    　與廣電行業(yè)一樣，電信行業(yè)也同時面對OTT業(yè)務(wù)的沖擊，這種沖擊在深層次上均體現(xiàn)為用戶第一接觸界面和產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位的喪失，在企業(yè)的實際運營商表現(xiàn)為用戶規(guī)模和收入水平的降低。曾經(jīng)廣電以為自己與電信行業(yè)不同，在強硬的政策保護下會有安穩(wěn)度日，結(jié)果，沖擊最直接的電信行業(yè)已經(jīng)開始蛻變，廣電卻真的開始沒落。

   　 廣電也長期認(rèn)為客戶體驗是自己的優(yōu)勢，基于有線電視同軸電纜的網(wǎng)絡(luò)不會出現(xiàn)播放卡頓、馬賽克現(xiàn)象，這也是基于IP的互聯(lián)網(wǎng)傳輸內(nèi)短期無法的彌補的短板。但隨著光纖入戶的發(fā)展，數(shù)十兆甚至百兆的帶寬不再是夢想，互聯(lián)網(wǎng)電視的直播體驗已經(jīng)加強。

   　 以前，廣電普遍認(rèn)為，廣電運營商在成本、網(wǎng)絡(luò)覆蓋面、電視用戶數(shù)、視頻質(zhì)量等方面相比電信運營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都具有自身的優(yōu)勢。如今，這些優(yōu)勢都已經(jīng)喪失殆盡。

    　客戶需求變化巨大，有線接入?yún)s頑固不化

    　在現(xiàn)代社會中，一個家庭擁有多部電視已經(jīng)不再稀奇，而廣電卻只允許一個機頂盒對應(yīng)一臺電視機，多臺電視需要多次付費，這在初期會導(dǎo)致有線用戶被互聯(lián)網(wǎng)分流，最后就是被徹底放棄。

    　智能電視的出貨量已經(jīng)開始占據(jù)市場優(yōu)勢，而智能家庭的概念在更高層次上實現(xiàn)了對傳統(tǒng)電視功能的定位顛覆。當(dāng)智能電視和互聯(lián)網(wǎng)機頂盒成為主流，廣電的有線電視被拋棄就成為了很快發(fā)生的事件。

    　正如專家所言，智能電視+應(yīng)用商店+手機遙控已經(jīng)形成了全新的OTT產(chǎn)業(yè)環(huán)境，將有線電視和傳統(tǒng)播出門戶冷落一邊。

    　此外，隨著4G的發(fā)展，移動大屏智能終端也成為了越來越多的人觀看視頻節(jié)目的選擇，廣電曾經(jīng)著力發(fā)展的CMMB手機電視已經(jīng)逐漸淡出舞臺。

    　互聯(lián)網(wǎng)公司和電信運營商雙面夾擊，廣電無力回?fù)?/b>