互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入蟄伏期 進(jìn)階需警惕三大誤區(qū)

　　2014年，層出不窮的產(chǎn)品，不斷調(diào)整的政策，紛紛入局的巨頭，讓互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)備受關(guān)注。

　　業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為受互聯(lián)網(wǎng)化和智能化沖擊，現(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入蟄伏期，正在醞釀一場(chǎng)新的變局。在進(jìn)階的路上，從業(yè)者也不得不去警惕那些已存在的誤區(qū)。

　　當(dāng)前，用戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視的概念還十分模糊，認(rèn)為只要電視能夠連接網(wǎng)絡(luò)，觀看在線視頻就是互聯(lián)網(wǎng)電視。此前，由于沒(méi)有明確的界定，部分廠商一直在用所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，把互聯(lián)網(wǎng)電視涵義中的“互聯(lián)網(wǎng)”做大，把電視做小，甚至只淪為一塊顯示屏幕。

　　針對(duì)這種情況，國(guó)家新聞廣電總局給出了明確的釋義：互聯(lián)網(wǎng)電視是歸屬與中國(guó)廣播電視行業(yè)形態(tài)的一部分。

　　不同于PC端和移動(dòng)端，電視在家庭中具有很強(qiáng)的公用屬性，向全體家庭成員展示內(nèi)容信息，這要求它必須受到約束。對(duì)此，互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)提供商優(yōu)朋普樂(lè)CEO邵以丁認(rèn)為，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)，云端內(nèi)容是要有邊界的，即使在美國(guó)，電視機(jī)屏幕的管理也非常嚴(yán)格。因?yàn)殡娨暣笃练?wù)的是整個(gè)家庭，所以它的內(nèi)容需要規(guī)范及合理運(yùn)營(yíng)。

　　能夠聯(lián)網(wǎng)只是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視最“狹義”的解釋?zhuān)脩魧?duì)于電視的基本需求是廠商未來(lái)需要突破的重點(diǎn)。銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司董事總經(jīng)理張曉春表示，互聯(lián)網(wǎng)電視與傳統(tǒng)電視相比，不能只是“尺度”上的差別，而應(yīng)該是清晰度、流暢度、友好度、參與度、豐富度上，能夠比傳統(tǒng)的電視服務(wù)更好。

　　近期，雷軍為小米拿出10億美金去換取小米電視的視頻內(nèi)容?！皟?nèi)容”也成為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)中被提及頻率最高的詞匯。目前有一種趨勢(shì)是，提及互聯(lián)網(wǎng)電視就會(huì)首先指出：“內(nèi)容是否豐富、是否海量？”

　　但當(dāng)用戶真的打開(kāi)電視時(shí)，往往遇到的情況是，不管視頻內(nèi)容多么海量、游戲內(nèi)容多么炫酷，一旦打開(kāi)就“原形畢露”，無(wú)休止的緩沖、加載、卡頓，用戶體驗(yàn)上大打折扣。

　　邵以丁表示，互聯(lián)網(wǎng)電視首先要把內(nèi)容送出來(lái)，再談內(nèi)容好還是不好，受電視硬件上的制約，服務(wù)商需要用技術(shù)手段使內(nèi)容傳輸?shù)母?、更穩(wěn)定。同時(shí)，要從用戶體驗(yàn)角度去集成內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)內(nèi)容，而不是簡(jiǎn)單粗暴的堆砌。

　　對(duì)此，流媒體服務(wù)鼻祖Netflix公司高管認(rèn)為，Netflix的優(yōu)勢(shì)并不是其內(nèi)容本身。它的優(yōu)勢(shì)是有一套精準(zhǔn)系統(tǒng)，可以把用戶真正想看的東西通過(guò)系統(tǒng)推薦給他，讓用戶看到真正想看的內(nèi)容，而不是“迷失”在視頻節(jié)目的海洋中。

　　誤區(qū)三：把OTT概念抓死 把規(guī)則忽視

　　如果說(shuō)今年上半年，OTT產(chǎn)品還僅僅是圍繞著電視大屏推電視盒子，到了下半年OTT形態(tài)的產(chǎn)品可謂百花齊放。

　　智能路由器、家庭智能網(wǎng)關(guān)、安卓游戲機(jī)、智能投影儀、無(wú)屏電視等產(chǎn)品都或多或少的被賦予電視盒子的功能。形態(tài)各異的印著智能家居的電視“周邊產(chǎn)品”問(wèn)世，出發(fā)點(diǎn)卻十分相似，逃避廣電的監(jiān)管。

　　但隨著官方的監(jiān)管力度加大，可以肯定的是，希望通過(guò)終端去over the top（傳球過(guò)頂），通過(guò)一個(gè)硬件繞開(kāi)一切監(jiān)管及監(jiān)督，必將“徒勞無(wú)功”。對(duì)此，邵以丁表示，終端的制造不要妄稱(chēng)“OTT思維”，作為終端的制造方，可以讓智能終端越來(lái)越人性化、親和、智能，但不能越過(guò)規(guī)則。

　　正如行業(yè)所預(yù)期的一樣，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)在經(jīng)歷了2014年的探索、成長(zhǎng)、博弈之后，已經(jīng)有了更加具體的概念，它既不是簡(jiǎn)單的電視接入互聯(lián)網(wǎng)，也不是視頻內(nèi)容去占領(lǐng)電視，更不是繞過(guò)監(jiān)管的變異產(chǎn)品，而是在新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，以滿足客廳用戶需求的新型專(zhuān)業(yè)視頻服務(wù)。

　　已經(jīng)全面進(jìn)入了蟄伏期的互聯(lián)網(wǎng)電視，在走出誤區(qū)后，正在醞釀一輪更大規(guī)模的爆發(fā)。這其中，那些努力維護(hù)市場(chǎng)良性健康發(fā)展的硬件廠商、互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)商、牌照方、內(nèi)容提供商等將成為主要推動(dòng)力。