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2014年被視為智能電視游戲的元年,年初,政策對(duì)游戲主機(jī)的解禁給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來了新的希望,面對(duì)未來千億的市場有種種沖動(dòng)和希望,中下游企業(yè)紛紛進(jìn)入帶來了上半年整個(gè)市場充滿了沖動(dòng)的荷爾蒙。 面對(duì)野蠻成長的市場,廣電181文件對(duì)很多企業(yè)是當(dāng)頭一棒,一些企業(yè)一下就面臨了發(fā)展和生存的壓力,企業(yè)和資本同時(shí)選擇了退縮和退出,但是面對(duì)著如此誘惑的市場前景,CP們和互聯(lián)網(wǎng)一些企業(yè)還是在無畏的前行。 2014年智能電視游戲的火與冰 智能電視游戲產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 在智能電視產(chǎn)業(yè)鏈中,硬件廠家的行業(yè)地位是不容置疑的,特別是傳統(tǒng)電視機(jī)廠家。 傳統(tǒng)電視廠家目前也面臨著轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn),無論是軟硬件設(shè)施還是思想觀念上,處在學(xué)習(xí)和探索階段,面對(duì)其硬件價(jià)格的下降和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的追堵,他們還沒有完全準(zhǔn)備好。與傳統(tǒng)電視機(jī)廠家合作的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),游戲CP等還必須掌握合作的節(jié)奏,但是有一點(diǎn):切勿用手游的方式玩智能電視游戲,傳統(tǒng)電視機(jī)廠家也是從血與火中練就出來的。 有別于PC端游戲和手游,智能電視游戲是屬于家庭游戲,電視大屏使得游戲畫面和音樂效果更加得以表現(xiàn)和震撼,玩家沉浸度更高,同時(shí)電視在家庭客廳的屬性使得電視游戲的眾樂樂,電視游戲也必須為是家庭幾個(gè)成員服務(wù)的。設(shè)想一個(gè)場景,對(duì)于三口之家,一個(gè)人很難獨(dú)自連續(xù)半小時(shí)或1小時(shí)玩電視游戲。 智能電視游戲是家庭游戲 但是目前智能電視還存在幾個(gè)糾結(jié)問題,游戲輸入輸出問題,支付問題和缺乏內(nèi)容,然而這些糾結(jié)相對(duì)于手游都不是問題,目前智能電視系統(tǒng)和大部分手機(jī)都使用了安卓系統(tǒng),那么手機(jī)游戲是不是可以直接移植到智能電視上呢? 智能電視游戲的四個(gè)關(guān)鍵 智能電視游戲的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):內(nèi)容、操控、支付和運(yùn)營。 要解決智能電視可玩性的兩大瓶頸:內(nèi)容和操控。由于操控技術(shù)的要求修改游戲內(nèi)容,要突破可玩性瓶頸,在操控上試圖從各種方式進(jìn)行突破,比如從體感,從手柄、從智能手機(jī),但是2014年突破重點(diǎn)從手柄開始! 目前智能電視上還缺乏真正的智能電視游戲,那么內(nèi)容從哪里來? 1:從手游改造----適配性怎么做? 手游轉(zhuǎn)換智能電視游戲需要解決問題 2:從主機(jī)或街機(jī)等游戲改造----版權(quán)怎么解? 3:開發(fā)智能電視端游戲----開發(fā)時(shí)間多久、游戲類型、操控方式、市場等等問題怎么解? 大屏游戲賦予了多種精彩,但是游戲是用來玩的,在開發(fā)內(nèi)容的時(shí)候必須要思考的,準(zhǔn)備好的問題。 1. 什么樣的游戲適應(yīng)在電視上玩? 2. 誰在玩? 3. 什么樣的玩法? 4. 多種玩法?? 目前智能電視游戲有幾種玩法: 玩法一——遙控器 玩法二——手柄 玩法三——道具或體感 玩法四——觸屏 玩法五——互動(dòng)沉浸式 智能電視游戲未來是在不同的游戲或場景下進(jìn)行不同的玩法,這也是智能電視游戲的精彩。 電視游戲未來玩法——十八般兵器 智能電視游戲另外一個(gè)瓶頸---支付,這也是目前整個(gè)智能電視產(chǎn)業(yè)鏈的問題。支付應(yīng)該是內(nèi)容和場景的無縫契合,針對(duì)游戲,支付延誤用戶的容忍度在幾秒內(nèi),但是目前智能電視支付過程的一系列動(dòng)作讓用戶崩潰,支付成功率極其低。產(chǎn)業(yè)界也需要一套完整的支付解決方案。總體看,運(yùn)營商支付+第三方支付,把最后的支付結(jié)合在用戶的手機(jī)上可能為產(chǎn)業(yè)鏈所接收的解決方案。 支付——需要一個(gè)完整的解決方案 有一個(gè)根本性的利益沖突,硬件廠家做運(yùn)營是為了增加其硬件的銷售量,而游戲運(yùn)營商是為了得到收益,硬件廠家目前還不指望智能電視游戲能夠產(chǎn)生多大的收益,畢竟視頻是大屏的王道。這個(gè)根本性的沖突使得雙方投入資源數(shù)量和質(zhì)量有所區(qū)別,雙方多需要進(jìn)行磨合和妥協(xié)。這是兩個(gè)矛盾體之間的合作和沖突,一個(gè)是新興產(chǎn)業(yè)新人,一個(gè)是沉重穩(wěn)健的大叔,電視游戲行業(yè)還會(huì)不會(huì)出現(xiàn)類似視頻行業(yè)的狀況?maybe! 運(yùn)營——互聯(lián)網(wǎng)VS傳統(tǒng) 準(zhǔn)備做電視游戲的CP,你準(zhǔn)備好了嗎? 有幾點(diǎn)值得CP們認(rèn)真對(duì)待,電視機(jī)廠家電視機(jī)型號(hào)種類繁多,電視機(jī)硬件配置低,軟件平臺(tái)復(fù)雜,電視芯片多樣等等。為了適應(yīng)這個(gè)復(fù)雜環(huán)境,游戲CP必須針對(duì)不同的軟硬件條件進(jìn)行游戲適配,這個(gè)工作不是一兩天能夠完成的,但是CP們必要要做的,而且也必須與硬件廠家深度合作才能做到。 運(yùn)營——CP準(zhǔn)備好了嗎? 2014年智能電視游戲最火的是游戲大廳,參考手游的玩法,渠道最強(qiáng)勢,其實(shí)在電視游戲產(chǎn)業(yè)中可能行不通。現(xiàn)階段,大廳們跟硬件廠家談接入,必須是吃閉門羹。 2014年出現(xiàn)的電視游戲大廳有130多家,各種蔬菜紛紛上市,智能電視里接入的游戲大廳有7、8家,但是這么多電視游戲大廳存在著幾個(gè)致命的硬傷:內(nèi)容沒特色,60%-70%的大廳內(nèi)容雷同,大多是網(wǎng)絡(luò)上盜版的游戲,游戲體驗(yàn)感差,游戲運(yùn)營無從談起,沒有解決下載流暢,游戲支付問題,游戲運(yùn)營權(quán)為硬件廠家主宰,手游那套游戲PUSH的推廣方式根本就行不通,大廳隨時(shí)可以被電視機(jī)廠家下架,命運(yùn)不為自己掌握。 2015年是電視游戲大廳見分曉的時(shí)候,OR你有錢,繼續(xù)撐下去;OR賣身,找個(gè)有錢的人家當(dāng)小妾;OR就不玩了。 如果想要繼續(xù)玩下去,腫么辦? 做內(nèi)容!做有內(nèi)容的大廳,有特色的大廳,做垂直市場的大廳。從一款內(nèi)容出點(diǎn),以點(diǎn)帶面。棋牌類游戲CP已經(jīng)在這樣先行了,有樂和西米。 大廳們! 2014年上半年還有比較火的是中間件公司,由于游戲內(nèi)容欠缺和手柄適配標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,中間件公司孕育而生,在豐富電視游戲內(nèi)容和游戲操作體驗(yàn)上做了一系列工作,手柄適配,鍵制自定義,游戲反編譯,云適配等等,這些公司在2014年電視游戲資本市場中火了一把,公司估值上億。但是未來隨著Google手柄協(xié)議的推廣,這些中間件公司未來市場出路在哪里,需要謹(jǐn)慎思考。 2015年智能電視游戲怎么樣玩?以下幾點(diǎn)僅供參考: 對(duì)于CP: 1:多屏融合,打通各個(gè)屏。游戲不僅在電視上可以玩,可以在手機(jī)上PAD上玩; 2:榜大款:手游。就目前情況,電視屏產(chǎn)生的內(nèi)容收益價(jià)值還不足以支撐一家CP,把電視屏當(dāng)做一個(gè)分發(fā)渠道,通過多屏融合,以手游養(yǎng)電視游戲; 3:做內(nèi)容,做版權(quán)-內(nèi)容為王。開發(fā)出各種特點(diǎn)內(nèi)容或多種內(nèi)容滿足不同玩家,用戶還需要培養(yǎng),什么內(nèi)容或者那些內(nèi)容適合在電視大屏上玩還需要探索,電視游戲的玩家在哪里?真正的用戶在哪里? 4:各種交換技術(shù)研究。市場需要的不僅僅是手柄,不僅僅是中間件,還需要多種操控技術(shù)和方式,目前的交互技術(shù)還需要進(jìn)一步提升,目的就是一個(gè):取悅玩家,讓他們玩爽; 5:收費(fèi)系統(tǒng)完善和創(chuàng)新。電視端收費(fèi)方式,手機(jī)支付方式,SP收費(fèi),運(yùn)營商收費(fèi),把支付與使用場景無縫對(duì)接,向手游學(xué)習(xí),一鍵搞定。一套合適電視支付的解決方案也是整個(gè)行業(yè)所需要的。 6:運(yùn)營管理。CP廠家2015年應(yīng)該認(rèn)真考慮和必做的事情,硬件廠家接入技術(shù)準(zhǔn)備,游戲分析、運(yùn)營、計(jì)費(fèi)、分級(jí)和管理,從CP、渠道多入口分權(quán)限多級(jí)管理等各種運(yùn)營管理,給硬件廠家一張漂亮的數(shù)據(jù)分析表,也給自己做一個(gè)用戶畫像分析,意義重大; 7:OTT。硬件廠家的節(jié)奏不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)廠家的野蠻生長,有本事有能力,CP們就OTT,呵呵,雖然不友好,其實(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)。 對(duì)于硬件廠家: 1:技術(shù)準(zhǔn)備。硬件廠家整個(gè)營運(yùn)平臺(tái)系統(tǒng)目前不夠完善,目前狀況是廠家拿不出一套完整的運(yùn)營數(shù)據(jù)。 2:運(yùn)營準(zhǔn)備。運(yùn)營部門相當(dāng)重視程度不夠,人員配置不足,商務(wù)準(zhǔn)備不充分,市場化思想準(zhǔn)備不夠,硬件廠家還需要一個(gè)適應(yīng)過程。 3:迎接被OTT挑戰(zhàn)。硬件廠家必須要有思想準(zhǔn)備,迎接被OTT。試想一下,硬件廠家像一只綿羊,當(dāng)一群互聯(lián)網(wǎng)的狼整天惦記的時(shí)候,未來會(huì)怎么樣? 數(shù)據(jù)比較殘酷的,但是必須面對(duì) 2015年電視游戲前景預(yù)測: 1:2015年是電視游戲關(guān)鍵的一年,各方準(zhǔn)備發(fā)力,為2016年電視游戲爆發(fā)打好基礎(chǔ); 2:教育類親子類游戲或是2015年電視游戲的一個(gè)突破點(diǎn); 3:已經(jīng)有公司準(zhǔn)備好了,準(zhǔn)備2015年電視游戲開戰(zhàn); 4:必有一款智能電視游戲月流水突破500萬元。 |
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