樂視、360如何“相愛相殺”

　　一紙價(jià)值21.9億人民幣的酷派集團(tuán)股份買賣協(xié)議，將樂視和360，這兩家現(xiàn)在并沒有多少交集的公司，在手機(jī)領(lǐng)域推到了充滿爭(zhēng)議和討論的焦點(diǎn)位置。

　　其實(shí)早在去年5月，樂視和360就一度傳出“牽手”傳聞，時(shí)隔一年之后，雖然樂視主動(dòng)出擊擺出一副可能“再續(xù)前緣”的姿態(tài)，但二者的關(guān)系已經(jīng)不再如之前那般和氣。

　　去年6月，有報(bào)道宣稱，來自多個(gè)不同渠道的消息源證實(shí)，周鴻祎與賈躍亭在如何圖謀客廳方面已經(jīng)達(dá)成一致，從而推斷360入股樂視網(wǎng)一事已成定局，甚至表示雙方在股權(quán)比例及入股價(jià)格方面進(jìn)行談判。

　　加上同時(shí)期360關(guān)聯(lián)子公司北京鑫富恒通入股樂視網(wǎng)以及樂視超級(jí)電視在360電視助手等電視產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的頻頻亮相，二者的“牽手”傳聞越演越真。

　　360和樂視初次嘗試合作的目的非常明確，就是為了在有包括微軟、谷歌等科技巨頭瞄準(zhǔn)的客廳市場(chǎng)搶占先機(jī)，共同對(duì)抗如小米等已在客廳領(lǐng)域有所建樹的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　360將依托游戲資源的優(yōu)勢(shì)，推出主打游戲功能的客廳硬件，像是現(xiàn)在依舊在360商城銷售的大酋長游戲機(jī)；而樂視則會(huì)繼續(xù)推出主打視頻功能的客廳硬件，兩者在產(chǎn)品功能上實(shí)現(xiàn)交叉互補(bǔ)。

　　當(dāng)然，360和樂視的恩愛并沒有讓他們最終走在一起，從當(dāng)時(shí)外界極為有限的幾個(gè)消息看，盡管面對(duì)看似共贏的資本合作，周鴻祎與賈躍亭兩個(gè)人已經(jīng)拍板同意，但是談判細(xì)節(jié)由雙方團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，仍然存在分歧，今年年初，電視產(chǎn)品線在360產(chǎn)品體系中的地位也直線下降。

　　毫無疑問，樂視與360關(guān)系從戀人到路人、再到此次所謂“背后捅刀”的惡人，直接的導(dǎo)火索就是酷派集團(tuán)的股份變更。

　　去年12月，360投資4億美元現(xiàn)金，占股45%與酷派成立合資公司，酷派旗下大神品牌也被360全資收購，上周五，周鴻祎剛剛宣布奇酷科技的三位高管的人事任命，也都來自原來的酷派大神團(tuán)隊(duì)，如今樂視利用旗下公司入股酷派成為第二大股東，“插足”360和酷派的婚姻，點(diǎn)燃了樂視與360之間的火藥。

　　實(shí)際上，樂視和360共同瞄準(zhǔn)酷派這個(gè)品牌的理由或許一致，也就是二者作為手機(jī)行業(yè)的“新手”，看中了“老江湖”酷派多年來在智能手機(jī)設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)鏈管理，及售后服務(wù)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。

　　尤其是對(duì)于樂視來說，公布BOM單按量產(chǎn)成本定價(jià)的策略，引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和供應(yīng)鏈的聯(lián)合封殺的可能性并非不存在，另據(jù)樂視內(nèi)部相關(guān)人士透露，超級(jí)手機(jī)目前的產(chǎn)能確實(shí)存在一些問題。

　　此外，樂視在手機(jī)產(chǎn)品線的布局也并不是一帆風(fēng)順，以視頻內(nèi)容為導(dǎo)向的生態(tài)體系難以對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的吸引力，雖然樂視自4月發(fā)布手機(jī)以來，公布過三次銷售情況，總銷售量大概在40萬臺(tái)左右，但據(jù)知情人士稱，樂視手機(jī)實(shí)際賣出只有5萬臺(tái)而已。

　　之前談生態(tài)、談夢(mèng)想、叫板蘋果，再聯(lián)系到不久前樂視手機(jī)完成了首輪海底撈投資方等注入的4.5億美金融資，45億美金估值更是創(chuàng)下手機(jī)行業(yè)首輪估值新高，如果產(chǎn)品不能換來可觀的市場(chǎng)反響，那顯然需要像入股酷派這樣強(qiáng)有力的資本合作給投資者更多的信心。

　　最后，一次成功的“婚外情”更不可能是單方面的，2014年下半年以后，受運(yùn)營商終端補(bǔ)貼力度減小，以及對(duì)銷量預(yù)期過于樂觀，前期向產(chǎn)業(yè)鏈大量下單的雙重影響，致使長期過度依賴運(yùn)營商渠道的酷派面臨巨大的資金缺口，不得不選擇“賣身換錢”，之前與360結(jié)緣一大原因是錢，碰上有錢卻缺乏供應(yīng)鏈的樂視，酷派同樣沒有猶豫。

　　樂視入股酷派的消息起始于6月28日晚間，到了6月29日，樂視、360、酷派結(jié)盟；樂視、奇酷手機(jī)合并；賈躍亭、周鴻祎共同做手機(jī)等種種消息，整整一天，不斷傳出。

　　樂視手機(jī)揚(yáng)言“顛覆”蘋果，實(shí)則叫板小米，而周鴻祎已經(jīng)利用大神在入門級(jí)市場(chǎng)與紅米正式開戰(zhàn)，擁有共同的對(duì)手，又因?yàn)榭崤蓨A在中間，樂視、360會(huì)結(jié)盟搞“機(jī)”嗎？首先，我們需要認(rèn)清三者現(xiàn)在的位置。

　　360花費(fèi)4億美金，約24人民幣與酷派合作為手機(jī)生產(chǎn)尋找硬件廠商，樂視21.9億人民幣入股酷派成為第二大股東，簡(jiǎn)單來說，雖然酷派已經(jīng)為360奇酷手機(jī)輸送了近千人的硬件和供應(yīng)啦團(tuán)隊(duì)，但對(duì)于酷派這同一個(gè)對(duì)象，樂視卻花了更少的錢站在了更高的位置。

　　周鴻祎在朋友圈發(fā)聲有人“在我背后捅刀子”，顯然是并不認(rèn)可酷派腳踩兩只船這種舉動(dòng)，另一方面，對(duì)于樂視和賈躍亭這種用生態(tài)做手機(jī)，“玩虛的”的產(chǎn)品構(gòu)想，周鴻祎也在公眾場(chǎng)合表達(dá)過不贊同。

　　今年5月6日，在360全新手機(jī)品牌發(fā)布會(huì)上，除了表示不會(huì)像小米那樣玩期貨，周鴻祎還強(qiáng)調(diào)用戶不會(huì)因?yàn)樗^生態(tài)去為手機(jī)產(chǎn)品買單，這就意味著發(fā)展之初，樂視手機(jī)與360奇酷手機(jī)就不再一條基準(zhǔn)線上，更具有諷刺意味的是，當(dāng)時(shí)現(xiàn)身發(fā)布會(huì)的還有酷派集團(tuán)董事長郭德英。

　　顯而易見的是，無論是否有怎樣的力量在努力將樂視和重拾手機(jī)業(yè)務(wù)的360撮合到一起，在手機(jī)領(lǐng)域押上全部身家的周鴻祎現(xiàn)在的態(tài)度是要全力“fuck回去”，至于“fuck”的對(duì)象，也并不是手機(jī)市場(chǎng)中既存的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是攪亂奇酷手機(jī)順利向上發(fā)展的某些人。