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淺談大眾關(guān)于小米的三個(gè)誤解

2015-8-7 09:51| 查看: 7522| 評(píng)論: 0|原作者: 姜伯靜的IT評(píng)論|來(lái)自: 百度百家

摘要: 最近看到一篇文章的標(biāo)題,叫“蘋(píng)果大危機(jī):在中國(guó)市場(chǎng)被小米擊敗”。的確,蘋(píng)果現(xiàn)在很是不順??稍凇爸袊?guó)市場(chǎng)被小米擊敗”這種說(shuō)法,我卻感到十分的困惑,從某種角度上看這不可能吧?是不是我們對(duì)小米有什么認(rèn)識(shí)誤區(qū) ...
  

  并非棒殺和惡心,解析小米的三個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)

  最近看到一篇文章的標(biāo)題,叫“蘋(píng)果大危機(jī):在中國(guó)市場(chǎng)被小米擊敗”。的確,蘋(píng)果現(xiàn)在很是不順。可在“中國(guó)市場(chǎng)被小米擊敗”這種說(shuō)法,我卻感到十分的困惑,從某種角度上看這不可能吧?是不是我們對(duì)小米有什么認(rèn)識(shí)誤區(qū)呢?

  關(guān)于小米,我想起我一位寫(xiě)作上的朋友,他對(duì)硬件很在行,至少我這樣認(rèn)為。對(duì)于聯(lián)發(fā)科、高通、華為、臺(tái)積電等廠家的產(chǎn)品,可謂張口就來(lái)。但他寫(xiě)得最多的,最有個(gè)人見(jiàn)解的,還是對(duì)智能手機(jī)的產(chǎn)業(yè)分析。最讓我敬佩的是,他對(duì)小米、華為等智能手機(jī)廠商一碗水端平,今兒個(gè)刺小米一劍,明兒個(gè)砍華為一刀,煞是精彩。尤其是對(duì)小米,可以看出他是很用心的寫(xiě)。

  因?yàn)榭此奈恼露嗔?他并不一定知道),所以對(duì)他的一些觀點(diǎn)已經(jīng)很是熟悉。而同他一樣,專注小米研究的人還有很多。從他們的觀點(diǎn)上,我慢慢也有了自己的一些看法。總結(jié)了一下時(shí)下一些熱門(mén)的關(guān)于小米的問(wèn)題,我感覺(jué)有些問(wèn)題和看法是存在誤區(qū)的。所以,我想在此分析一下。目的并非棒殺和惡心誰(shuí),只是理性的去看待。這也并不是跟風(fēng),因?yàn)閾?jù)我的那位朋友說(shuō),他寫(xiě)的關(guān)于小米的文章,遠(yuǎn)不如寫(xiě)華為的文章閱讀量高。

  第一個(gè)問(wèn)題,小米的發(fā)展遇到了瓶頸嗎?我感覺(jué)沒(méi)有,并且小米只會(huì)越來(lái)越“差”。

  很多人一直在探討,小米的發(fā)展遇到瓶頸了嗎?誠(chéng)然,與以前相比,小米的速度的確慢了很多。2014年,小米共銷(xiāo)售6112萬(wàn)臺(tái)手機(jī),增長(zhǎng)227%。而到了2015年則明顯放緩,2015年上半年,小米手機(jī)銷(xiāo)量為3470萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)33%。據(jù)此,很多聲音認(rèn)為小米遇到了危機(jī),認(rèn)為小米的發(fā)展遭遇了瓶頸??蛇@種現(xiàn)象,在筆者看來(lái)卻很正常,小米根本就沒(méi)有遇到危機(jī),也沒(méi)有什么瓶頸,因?yàn)榻駮r(shí)已不同于彼時(shí)。

  2010年前后,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量?jī)H僅是3550萬(wàn)臺(tái),小米手機(jī)發(fā)軔時(shí),恰恰是中國(guó)智能手機(jī)由奢侈品神壇剛剛往下邁步的時(shí)刻,亦是諾基亞巨人的塞班被安卓即將代替的時(shí)刻,小米可謂迎來(lái)了千載難逢的好時(shí)機(jī)。而今天,單單一個(gè)小米半年的出貨量就跟2010年差不多,同時(shí)國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商群雄并起,手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)成熟。這個(gè)時(shí)候,小米又怎么能像以前那樣發(fā)展的順風(fēng)順?biāo)?用《過(guò)秦論》的一句話講,“攻守之勢(shì)異也”。所以,之前小米發(fā)展的很好,不是單單怪雷布斯太牛,是形勢(shì)太好;而今天小米不行了,雷軍還是那個(gè)雷軍,一切都很正常。說(shuō)不定,照這種形勢(shì)看,明年小米的增速還不如今年。

  第二個(gè)問(wèn)題,黎萬(wàn)強(qiáng)回歸就能讓小米回歸巔峰嗎?我感覺(jué)即便黎萬(wàn)強(qiáng)回來(lái)也改變不了小米的走勢(shì)。

  我前面說(shuō)過(guò)的那位朋友,一直在呼喚黎萬(wàn)強(qiáng)的歸來(lái)。在他看來(lái),如今的雷軍在銷(xiāo)售上束手無(wú)策,只會(huì)一味的降價(jià)。而現(xiàn)下的幾位小米高管,更是遠(yuǎn)不如黎萬(wàn)強(qiáng)。這種呼聲很多人都有。的確,黎萬(wàn)強(qiáng)是小米產(chǎn)品神話、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)神話的見(jiàn)證者、締造者之一。但是,別忘了,黎萬(wàn)強(qiáng)塑造這個(gè)神話的時(shí)候,那時(shí)的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)除了蘋(píng)果的神話,還有別的神話嗎?那個(gè)時(shí)候,諾基亞的古老神話無(wú)非是砸核桃,而三星是質(zhì)量的象征??梢赃@樣說(shuō),小米初期,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)是個(gè)缺乏神話、急需造神并且是急需平民產(chǎn)品神話的時(shí)刻。

  黎萬(wàn)強(qiáng)和雷軍一樣,把握住了那個(gè)好機(jī)會(huì)。但是,當(dāng)其他廠商都明白高配低價(jià)的時(shí)候,當(dāng)其他廠商也明白粉絲營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,當(dāng)所有人都看透了饑餓營(yíng)銷(xiāo)是怎么回事的時(shí)候,黎萬(wàn)強(qiáng)那一套遲早要過(guò)時(shí)。這就如同360的免費(fèi)策略,在PC時(shí)代橫行無(wú)阻,但到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,老周還是那個(gè)老周,可他卻不得不去做手機(jī)。所以,即便是黎萬(wàn)強(qiáng)回來(lái)重掌小米銷(xiāo)售的帥印,也改變不了小米的走勢(shì)。因?yàn)楝F(xiàn)在是買(mǎi)方市場(chǎng),現(xiàn)在手機(jī)廠商多得要命,現(xiàn)在的硬件越來(lái)越便宜。

  第三個(gè)問(wèn)題,小米是不是擊敗了蘋(píng)果?我認(rèn)為不是,小米只是占據(jù)了蘋(píng)果不要的那部分市場(chǎng)。

  “蘋(píng)果大危機(jī):在中國(guó)市場(chǎng)被小米擊敗”,再回到我最近看到的那個(gè)標(biāo)題。之前,也出現(xiàn)過(guò)“蘋(píng)果擊敗小米奪得中國(guó)市場(chǎng)”這樣的標(biāo)題,我想,這絕對(duì)是一個(gè)誤解。8月3日,市場(chǎng)研究公司Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,小米和華為手機(jī)2015年第二季度在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)份額超過(guò)蘋(píng)果和三星,分居第一和第二名,小米排名第一,份額為15.9%,華為份額為15.7%。很顯然,這個(gè)數(shù)據(jù)是銷(xiāo)售數(shù)量上的百分比,假如算銷(xiāo)售額的話,最終結(jié)果肯定不是這樣。

  小米的“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”,占領(lǐng)的基本上是中低端手機(jī)市場(chǎng)那塊兒(今年紅米2A某三個(gè)月銷(xiāo)量510萬(wàn)臺(tái)的數(shù)字我們應(yīng)該還記得),而這一塊兒,基本上不是蘋(píng)果手機(jī)的戰(zhàn)略目標(biāo)。小米和蘋(píng)果,這是兩個(gè)根本就不是同一重量級(jí),并且也不可能交手的所謂“對(duì)手”,談何擊敗二字呢?華為副董事長(zhǎng)胡厚崑有句話很有意思:“我們與小米不同,沒(méi)有兩家公司是完全一樣的。如果想把我們與其他公司相比,可以看看銷(xiāo)量漲幅。在這方面,我們擁有明顯優(yōu)勢(shì)?!比A為可以這樣說(shuō),蘋(píng)果也可以這樣說(shuō)。要知道,據(jù)說(shuō)蘋(píng)果2014財(cái)年在中國(guó)入賬300億美元。2015年第二季度,小米真的擊敗了蘋(píng)果嗎?

  小米不是永恒的勝者,它可能會(huì)隨時(shí)跟不上時(shí)代的變化,這是微軟、諾基亞、摩托羅拉都無(wú)法擺脫的命運(yùn)。時(shí)勢(shì)造英雄,不要迷信小米,亦不要迷信小米的任何一個(gè)人。我們不能妄自菲薄,可同樣不要妄自尊大,因?yàn)槲覀冞€沒(méi)有一款從價(jià)格、銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售總額同蘋(píng)果匹敵的產(chǎn)品,所以不要妄談?chuàng)魯≌l(shuí)?;蛘撸覀儼涯莻€(gè)“擊敗”說(shuō)的更明白一些。我希望小米發(fā)展的更好,我希望小米能抬著頭走出國(guó)門(mén),我希望小米能不再成為被告,對(duì)其他國(guó)產(chǎn)品牌,我抱有同樣希望。但是,我們不能總在一些誤區(qū)里徘徊。

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