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一年時間,黎瑞剛雷厲風行地完成了大小文廣整合的任務,成就了國內(nèi)首個千億規(guī)模的傳媒上市公司。但隨后卸任上海廣播電視臺臺長、SMG總裁職務的黎叔并沒有清閑下來,透過華人文化(CMC)的觸角,黎瑞剛繼續(xù)建造著他的傳媒帝國。 而他的新頭銜是:微鯨科技創(chuàng)始人、董事長。 顯然,他要把多年來的苦心布局與經(jīng)驗承載于今晚發(fā)布的微鯨電視上。黎瑞剛告訴騰訊科技:“微鯨是一個平臺項目,而不是單一的產(chǎn)品線,微鯨電視是把華人文化的整個產(chǎn)業(yè)打通的核心環(huán)節(jié)。” 四年前開始琢磨互聯(lián)網(wǎng)電視 一直以來,黎瑞剛在人們心中的形象都是深謀遠慮而步步為營的。這一次,微鯨的發(fā)布也絕非一時興起。 “關于做電視,最早我和李懷宇在四年前就開始琢磨了。但做硬件還是需要方方面面的準備。”黎瑞剛說:“在一年前下定決心要啟動這一塊?!?/div> 在黎瑞剛看來,網(wǎng)絡視頻行業(yè)還處于上升期,做互聯(lián)網(wǎng)電視是符合行業(yè)趨勢和用戶需求的。 不可否認,互聯(lián)網(wǎng)電視的浪潮越來越?jīng)坝俊?013年,當年5月樂視發(fā)布超級電視;10月,小米也發(fā)布了電視。隨后兩家公司也迭代出一些新品。到了今年,更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)魚貫而入,互聯(lián)網(wǎng)基因的暴風科技,傳統(tǒng)電視基因的TCL、創(chuàng)維等等都加入了激戰(zhàn)正酣的互聯(lián)網(wǎng)電視格斗場。 牽手阿里騰訊 微鯨直入戰(zhàn)場的底氣,恐怕還來自于背后的巨頭。 黎瑞剛向騰訊科技透露,華人文化、阿里巴巴、騰訊都是微鯨電視的資金來源。 其中,華人文化也是微鯨背景的亮點。 騰訊科技曾在《揭秘黎瑞剛華人文化投資圖譜》一文中深度分析了由黎瑞剛掌舵的華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金。成立六年以來其投資領域從集中在傳媒娛樂行業(yè)到細分為三個方向:偏重內(nèi)容的傳媒和娛樂行業(yè),重點關注平臺的互聯(lián)網(wǎng)和移動,以及中產(chǎn)階級生活方式的相關領域。 單看今年,華人文化就投資了以音樂劇為核心業(yè)務的七幕人生,體育方面的體奧動力,還與巨幕技術公司IMAX及“IMAX中國”共同設立“中國電影投資基金”,投資范圍也是從國內(nèi)擴向國際。 而這一切都將在未來直接或間接地為微鯨提供血液。 當然在細節(jié)上,微鯨與合作伙伴還有多種合作模式,包括采購、分成、買斷、廣告、股權等多個方面。 “作為平臺,很多底層內(nèi)容是需要共享的。但在高端、原創(chuàng)等排他性內(nèi)容方面肯定有競爭?!?/div> 據(jù)微鯨科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李懷宇透露,微鯨正在籌備一些獨家內(nèi)容,主要是體育、娛樂的直播方面以及規(guī)劃中的影視內(nèi)容方面。 “昨天在飛機上,我還在看劇本?!崩枞饎傂Φ馈?/div> |
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