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近來(lái)電視行業(yè)風(fēng)云四起,不僅有百度、阿里巴巴、騰訊(BAT)等IT巨頭,還有樂(lè)視網(wǎng)、小米等攪局的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛進(jìn)軍電視產(chǎn)業(yè)。對(duì)此,業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為傳統(tǒng)電視業(yè)將“命不久矣”,“電視機(jī)廠商或?qū)⒊蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)的代工廠”。對(duì)此,創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部總裁劉棠枝在與新浪財(cái)經(jīng)對(duì)話(huà)時(shí)予以堅(jiān)決否定。 劉棠枝甚至還拋出電視廠商“好日子才剛剛開(kāi)始”的觀點(diǎn),不過(guò)他也坦承,正是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷“拱”進(jìn)這個(gè)行業(yè),也給他們做傳統(tǒng)電視廠商帶來(lái)反思和促進(jìn),這場(chǎng)革命對(duì)于傳統(tǒng)電視廠商來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn),但更是機(jī)遇。 但讓劉棠枝真正苦惱的并不是自己做不到“師夷長(zhǎng)技以制夷”,而是“有不斷的低價(jià)推出來(lái)”,“我相信現(xiàn)在所有的想做電視硬件的廠商價(jià)格還是有個(gè)底線的,”劉棠枝對(duì)新浪財(cái)經(jīng)說(shuō),“只不過(guò)這個(gè)底線你是掌握在哪里的問(wèn)題”。在劉棠枝看來(lái),價(jià)格不是一個(gè)決定勝負(fù)的因素。而是消費(fèi)者體驗(yàn)、內(nèi)容服務(wù)、售后服務(wù),“這才是決勝的關(guān)鍵?!?br> 不要把低價(jià)作為互聯(lián)網(wǎng)的代名詞 剛剛過(guò)去的9月被稱(chēng)為“互聯(lián)網(wǎng)電視月”。 9月3日,TCL與愛(ài)奇藝發(fā)布名為“TV+”的互聯(lián)網(wǎng)電視,最低經(jīng)典版2999元; 9月5日,小米發(fā)布小米電視,最低價(jià)2999元; 9月10日,樂(lè)視發(fā)布了一款 50寸電視,并且將最低定價(jià)卡在2499元,在此之前樂(lè)視已將智能電視的均價(jià)壓低了一半,此次發(fā)布會(huì)再次將價(jià)格壓低一半;就在這一天,創(chuàng)維和阿里巴巴聯(lián)合宣布,未來(lái)將推出三款互聯(lián)網(wǎng)電視,品牌名稱(chēng)“酷開(kāi)”,其中42英寸青春版起售價(jià)僅為1999元。 借用網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)“小伙伴們都驚呆了”——從什么時(shí)候開(kāi)始,電視機(jī)和手機(jī)價(jià)格差不多,甚至還要更便宜,造電視的人兒這都已經(jīng)是不要命的節(jié)奏嗎? 在問(wèn)及對(duì)于目前的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品超低價(jià)問(wèn)題時(shí),劉棠枝在鏡頭前回應(yīng)如此直接,“目前主要的問(wèn)題就是,有不斷的低價(jià)退出來(lái)?!?br> “我相信現(xiàn)在所有的想做電視硬件的廠商價(jià)格還是有個(gè)底線的,我不相信他價(jià)格沒(méi)有底線,”劉棠枝對(duì)新浪財(cái)經(jīng)說(shuō),“只不過(guò)這個(gè)底線你是掌握在哪里的問(wèn)題”。 在劉棠枝看來(lái),推出低價(jià)產(chǎn)品底線就在于,消費(fèi)者選取自己的產(chǎn)品時(shí),如何給消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品、更好的體驗(yàn)和更好的服務(wù)?!皬倪@方面來(lái)說(shuō),我覺(jué)得價(jià)格是一個(gè)因素,但不是一個(gè)決定勝負(fù)的因素。”他進(jìn)一步解釋道,決定勝負(fù)的因素就是消費(fèi)者體驗(yàn)、內(nèi)容服務(wù)、售后服務(wù),“這才是決勝的關(guān)鍵?!?br> 劉棠枝認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)精神和工業(yè)精神需要相互學(xué)習(xí),比如制造企業(yè)需要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的追求迭代產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式、高效率、與消費(fèi)者在技術(shù)等方面互動(dòng)、甚至包括飽受爭(zhēng)議的饑餓營(yíng)銷(xiāo)。而工業(yè)精神里“把產(chǎn)品做到極致”則是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要反過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)的地方,除此之外,還包括為消費(fèi)者提供包括產(chǎn)品在內(nèi)的全方位服務(wù);同時(shí)傳統(tǒng)電視機(jī)廠商追求的百年企業(yè),要給股東、消費(fèi)者、員工負(fù)責(zé)任,那就是企業(yè)要盈利。你互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一年不盈利,三年不盈利,總不能十年后還不盈利?” 說(shuō)到這,劉棠枝話(huà)鋒一轉(zhuǎn),“我呼吁,不要把低價(jià)作為互聯(lián)網(wǎng)的代名詞。” 傳統(tǒng)電視硬件廠商取勝概率還要大一點(diǎn)兒 不僅有百度、阿里巴巴、騰訊(BAT)等IT巨頭,還有樂(lè)視網(wǎng)、小米等攪局的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛進(jìn)軍電視產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和彩電制造商PK,誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)?劉棠枝的答案是“我們傳統(tǒng)電視硬件廠商取勝的概率要大一點(diǎn)兒。” 他給出的理由是,傳統(tǒng)電視廠商有豐富的硬件制造經(jīng)驗(yàn)、有比較完善的工業(yè)體系、有對(duì)消費(fèi)者非常重要的售后服務(wù)體系,“我們?yōu)橄M(fèi)者提供包括硬件在內(nèi)的全方位服務(wù),同時(shí)我們工業(yè)精神中有一個(gè)很重要的就是我們把產(chǎn)品做到極致,這些都不會(huì)使我們淪為互聯(lián)網(wǎng)的代工廠或者顯示器。” 劉棠枝認(rèn)為,目前那些認(rèn)為“硬件廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)交鋒會(huì)處于下風(fēng)或者落伍”是一種偏見(jiàn),單一的看到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展;而如果把互聯(lián)網(wǎng)或者視頻內(nèi)容公司做硬件找客戶(hù)比喻為落地,那電視機(jī)硬件廠商的轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合就可理解為騰空。 “這個(gè)過(guò)程中實(shí)際上大家是斗快的速度,”如果互聯(lián)網(wǎng)公司先落地,可能抓到客戶(hù)更多;反之傳統(tǒng)電視機(jī)廠商在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、內(nèi)容的提供騰空更快,就有可能會(huì)在原有基礎(chǔ)上獲得更多的客戶(hù)。“這個(gè)過(guò)程中我們硬件廠商是有很多的優(yōu)勢(shì)在里面,目前已經(jīng)有一批忠實(shí)的用戶(hù),現(xiàn)在我們稍稍合縱連橫一下我們就會(huì)把我們的用戶(hù)牢牢的掌握在手里。以創(chuàng)維為例,目前我們社會(huì)保有量有一億多臺(tái)電視機(jī)一億多用戶(hù),反觀我們的互聯(lián)網(wǎng)幾乎沒(méi)有?!?br> “說(shuō)實(shí)話(huà),對(duì)于目前彩電行業(yè)的狀況,有沒(méi)有擔(dān)心?或者有沒(méi)有沖擊?肯定會(huì)有的”,劉棠枝坦言自己對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的來(lái)勢(shì)兇猛有擔(dān)憂(yōu),“沒(méi)有是假的,但創(chuàng)維是以一種非常開(kāi)放的心態(tài)去看待這個(gè)事情”,劉棠枝將話(huà)題轉(zhuǎn)向了對(duì)行業(yè)的信心,“正是有更多的新進(jìn)入者進(jìn)來(lái),說(shuō)明彩電是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),很有未來(lái),而且彩電是未來(lái)從桌面互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到最后的一塊家庭互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中非常強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)?!?br> 好日子才剛剛開(kāi)始 前幾年家電企業(yè)日子過(guò)得頗為滋潤(rùn),數(shù)據(jù)表明電視生產(chǎn)行業(yè)有20%左右的毛利率、10%左右的凈利潤(rùn)率,還有50%的凈利潤(rùn)額增長(zhǎng)。但今年上半年“家電下鄉(xiāng)”政策到期,經(jīng)歷了一段時(shí)期高速增長(zhǎng)的家電行業(yè)如今面臨的是產(chǎn)品消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)透支現(xiàn)象嚴(yán)重。 而傳統(tǒng)電視的隱憂(yōu)一直存在并未稍減:內(nèi)容匱乏、操作復(fù)雜、模式陳舊,特別是對(duì)年輕一代缺少吸引力。北京的電視開(kāi)機(jī)率甚至已經(jīng)從三年前的70%下降到了30%,甚至年輕群體在購(gòu)買(mǎi)家具時(shí)并不將彩電作為第一選擇。 以創(chuàng)維為例,根據(jù)創(chuàng)維6月在港交所發(fā)布的2012全年業(yè)績(jī),一方面創(chuàng)維仍然是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)彩電市場(chǎng)的老大,市場(chǎng)份額位居第一;但同時(shí),創(chuàng)維彩電的毛利率下降,庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)也依舊存在。 加上今年開(kāi)始的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“橫插一腳”,一部分人開(kāi)始對(duì)電視行業(yè)持悲觀態(tài)度,“電視傳統(tǒng)廠商的好日子要到頭了”。 對(duì)于這樣的觀點(diǎn),劉棠枝對(duì)新浪財(cái)經(jīng)表示,“恰恰相反,我覺(jué)得好日子才剛剛開(kāi)始,因?yàn)橛?K內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中。”。目前中國(guó)有4億臺(tái)的電視機(jī)保有量,“大多為非智能非云計(jì)算,當(dāng)然也非4K,這一輪更新?lián)Q代后,后面的又來(lái)一輪新的循環(huán)?!?br> 對(duì)于個(gè)別年輕人在組建新家庭的時(shí)候可能不把電視列為首要家具,在劉棠枝看來(lái)還是極個(gè)別而不是普遍現(xiàn)象。而不同于外界將互聯(lián)網(wǎng)攪局電視產(chǎn)業(yè)的驚慌慶旭,柳棠枝倒是充滿(mǎn)期待:“家庭互聯(lián)網(wǎng)正式閃亮登場(chǎng),反倒給我們?cè)瓉?lái)的電視硬件廠商帶來(lái)更多的機(jī)遇。” 樂(lè)視網(wǎng)早在2009年開(kāi)始組織團(tuán)隊(duì)正式投入電視機(jī)硬件研發(fā),而創(chuàng)維甚至更早于2007年就開(kāi)始在互聯(lián)網(wǎng)布局,先后成立酷派公司和OLED研發(fā)公司,其中酷派專(zhuān)攻互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和智能服務(wù),OLED則專(zhuān)攻半導(dǎo)體?!白鳛槲覀€(gè)人來(lái)說(shuō),我也盼這個(gè)機(jī)會(huì)盼了幾年了,今天終于到來(lái)了,這是給我們一個(gè)機(jī)會(huì)?!?br> “從現(xiàn)在開(kāi)始,行業(yè)進(jìn)入一個(gè)優(yōu)勝劣汰的一個(gè)過(guò)程,誰(shuí)能給消費(fèi)者提供好的產(chǎn)品、好的內(nèi)容、好的體驗(yàn),就會(huì)領(lǐng)先出來(lái)比如創(chuàng)維,領(lǐng)先出來(lái)的我們進(jìn)入一個(gè)更好的時(shí)代。”劉棠枝信心滿(mǎn)滿(mǎn)的說(shuō)。 |
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