杜百川諫言：有線需要在網(wǎng)絡(luò)和盒子上雙管齊下!

2013-10-23 09:51| 查看: 2023| 評論: 0|原作者: 方珍|來自: DVBCN

摘要: 10月23日消息，ICTC2013正式在杭州之江飯店拉開帷幕，國家新聞出版廣電總局科技委副主任杜百川先生在主旨報告會上表示，有線需要在網(wǎng)絡(luò)和盒子上雙管齊下，并對有線行業(yè)提出了4點諫言！據(jù)近期發(fā)布的 ...

　　10月23日消息，ICTC2013正式在杭州之江飯店拉開帷幕，國家新聞出版廣電總局科技委副主任杜百川先生在主旨報告會上表示，有線需要在網(wǎng)絡(luò)和盒子上雙管齊下，并對有線行業(yè)提出了4點諫言！

　　據(jù)近期發(fā)布的《2013年電視及媒體報告》稱，2011年~2013年，PPV（按視頻觀看次數(shù)收費）及傳統(tǒng)電視廣播的消費，處于很平穩(wěn)的狀態(tài)。2011年~2013年，OTT流媒體視頻的消費量逐漸上升，而錄播電視節(jié)目（如PVR）及視頻下載觀看的消費量逐漸下降。

　　從年齡構(gòu)成來看，2011年~2013年，年輕人對OTT流媒體視頻的消費量高于中年人，中年人對OTT流媒體視頻的消費量高于老年人，而且越來越多的老年人也開始接受視頻的OTT流媒體消費方式。其中，57%的受訪者認為計算機與互聯(lián)網(wǎng)是其電視與視頻消費的很自然的組成部分。

　　杜總的演講還引用了DVBCN之前發(fā)布的原創(chuàng)文章《電視仍是最大的大眾媒體》，盡管現(xiàn)在人們的娛樂方式有很多，但通過電視機收看電視仍是最受人們歡迎的，在美國，人們每天收看傳統(tǒng)電視與有線電視的平均時間為5個小時。

　　杜總表示目前互聯(lián)網(wǎng)電視還不敵傳統(tǒng)電視，在美國，3100萬家庭每家擁有1臺電視機；6400萬家庭每家擁有2臺電視機；7500萬家庭每家擁有3臺電視機；1.19億家庭每家擁有4臺電視機。

　　1970年，美國有線電視節(jié)目數(shù)為862套；2010年，美國有線電視節(jié)目數(shù)為1781套。在美國：人們通過電視機收看線性廣播電視的月均時間為145小時、在線看電視的月均時間為28.5小時、通過電視機收看時移電視的月均時間為11.5小時；2012年，互聯(lián)網(wǎng)廣告的收益為366億美元，而電視廣告的收益為766億美元。

　　之前，總局發(fā)布2013年視聽新媒體藍皮書稱，至2013年3月，總局批準6家開辦手機電視集成播控服務(wù)；24家開辦手機電視內(nèi)容服務(wù)；批準3家電信移動企業(yè)開辦手機電視分發(fā)業(yè)務(wù)；批準7家單位獲準建設(shè)、管理和運營IPTV集成平臺；批準608家互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)，批準19家省以上播出機構(gòu)開辦網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺，22家地市級播出機構(gòu)共同開辦城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(CUTV)。

　　互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)機構(gòu)中廣電占33.5%，非廣電媒體占14.7%，非媒體類國有機構(gòu)占17.3%，民營占34.5%。至2012年底，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達3.72億，網(wǎng)絡(luò)音樂用戶達4.36億，市場規(guī)模達92.5億元，廣告達67.2億元。至2012年底，移動多媒體廣播用戶達4700萬戶，付費2300萬；雙向用戶840余萬。截至2012年底，我國手機網(wǎng)民4.2億，手機網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達1.3億，手機音樂用戶達2.1億。

　　目前，視聽新媒體時代變化已經(jīng)開始，這是一個不可阻擋的趨勢，不管你相不相信，改變已悄然而至，沖擊已經(jīng)來臨。如果說，幾年前，視聽新媒體還處于萌芽期和青春期的話，那么，近兩年，視聽新媒體則進入迅猛發(fā)展的時期視聽文化也已經(jīng)成為中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為活躍的新生力量，成為人們精神文化生活的組成部分。

　　據(jù)杜總介紹，付費電視的價值正在降低，3月4號TDG報道，傳統(tǒng)付費電視包括有線、衛(wèi)星和IPTV的價值這在降低，盡管90%的寬帶用戶仍然沒有放棄付費電視，但過去12個月里他們感到其價值正在降低。

　　OTT對付費電視造成了很大的影響，寬帶用戶不再使用付費電視業(yè)務(wù)的比例從2010年底的9.5% 上升到2011年底的12.5%。

　　在美國，美國單寬帶業(yè)務(wù)增加，10年來TWC等有線電視運營商一直關(guān)注在3重業(yè)務(wù)的營銷，視頻、互聯(lián)網(wǎng)和電話每月約$90，但隨著高速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)銷售超過電視核心業(yè)務(wù)，同時數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)盈利超過電視，主要是購買節(jié)目費用的增加，越來越多的運營商開始銷售單寬帶業(yè)務(wù)

　　TWC‘s EVP市場和銷售首席執(zhí)行官說“行業(yè)已經(jīng)發(fā)生變化，市場也發(fā)生了改變，5-10年前我們賣給所有的人一樣的東西，但現(xiàn)在不行了！" Hirsch說在加州和Rochester, N.Y.等城市，單寬帶業(yè)務(wù)主要集中在大學和年輕人中，特別是年輕、移動、技術(shù)精英且富有的消費者熱衷于此。

　　2012年12月，市場調(diào)研機構(gòu)TDG報道美國有1100萬家庭訂戶買互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)而不買付費電視業(yè)務(wù)，其中原有有線訂戶和從未是有線訂戶(“cord cutters”和 “cord nevers”) 占寬帶用戶的12.5%，這一數(shù)字在2011年是11.2%，2010年是9.5%。

　　目前，有線面臨多種轉(zhuǎn)換，以廣播為主，還是以交互為主，一直是有線很糾結(jié)的。面臨有多種方面的轉(zhuǎn)換，分別是寬帶普及、平臺轉(zhuǎn)換、門戶控制轉(zhuǎn)換、用戶收看習慣從廣播向交互的轉(zhuǎn)換、機頂盒轉(zhuǎn)換、全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換。

　　那么應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)上還是在盒子上下功夫呢？

　　據(jù)杜總介紹，OTT未注冊盒子數(shù)量遠大于注冊。在中國市場有很多OTT盒子，盡管有具體的監(jiān)管政策和注冊機制，但缺乏執(zhí)法機制，據(jù)格蘭研究統(tǒng)計，市場上未注冊的盒子數(shù)量遠大于注冊的盒子！

　　杜總在現(xiàn)場給我們講了一個盒子和智能電視背后的網(wǎng)絡(luò)故事。杜總表示，CDN是OTT必備，OTT碼流采用ABR！

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新和家庭智能終端的普及，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收益面臨OTT業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。運營商需要借鑒OTT企業(yè)在客戶體驗創(chuàng)新和快速響應(yīng)市場需求的能力，才能夠保持運營商業(yè)務(wù)的創(chuàng)新活力，并在寬帶建設(shè)過程，保持收入的持續(xù)增長。要實現(xiàn)這個目標，就需要在網(wǎng)絡(luò)中引入靈活、彈性和開放的SDN/NFV技術(shù)。華為vFamily正是基于這個訴求，針對家庭業(yè)務(wù)打造了虛擬化解決方案。

　　據(jù)杜總介紹，2012年11月16日，中興IPTV/OTT全球總監(jiān)褚艷利在“2012亞太OTT TV峰會”上表示：目前中興通訊在IPTV市場領(lǐng)域全球共有45個案例，1000萬的用戶，全球第二。2013亞太OTT TV峰會上，中外專家還將繼續(xù)為行業(yè)分析發(fā)展方向！

　　但OTT缺陷：一是直播時延，中興在印尼和保加利亞實測為1—2分鐘，保加利亞是50秒，印尼是110秒；二是OTT是通過公網(wǎng)，很難進行QoS保證。由于OTT采用普通TCP 80的HTTP協(xié)議，在核心網(wǎng)和承載網(wǎng)繁忙時間看繁忙的節(jié)目，就會出現(xiàn)擁塞。想看的人越多越看不到；三是OTT系統(tǒng)投資遠高于IPTV，中興在印度的項目發(fā)現(xiàn)在2萬用戶時，兩者投資一樣，但一旦到了10萬或者更多，OTT要遠遠高于IPTV。

　　所以，不能完全放棄廣播，應(yīng)當是廣播+全IP交互，由交互門戶控制，線性廣播在觀看量達到門限時轉(zhuǎn)向廣播。

　　杜總認為，超過2萬戶OTT比IPTV貴、超過4500戶OTT比廣播貴、超過50萬戶OTT比衛(wèi)星貴。那么，何時OTT比衛(wèi)星廣播便宜呢？

　　杜總表示，表面看是盒子問題，背后是網(wǎng)絡(luò)問題。OTT運營商業(yè)務(wù)的質(zhì)量依賴于網(wǎng)絡(luò)性能，特別是CDN的多少和性能；為了較好的用戶界面、適應(yīng)多種碼流和不同網(wǎng)絡(luò)情況的處理需要較強的計算能力；通常中國的OTT運營商不參與網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和改造；因此無法掌控網(wǎng)絡(luò)的該進和創(chuàng)新的步伐，必須隨時適應(yīng)，因此目前成本較高。

　　所以，有線網(wǎng)絡(luò)和盒子需要同步改造。有線需要全IP視頻，便于訂戶選擇不同的IP視頻設(shè)備接入有線電視節(jié)目，無論在線和離線；通過更有效的全IP網(wǎng)可以向任何種類的視頻設(shè)備提供任何種類的業(yè)務(wù)！

　　由于有線電視擁有自己的網(wǎng)絡(luò)，可以完全掌控改造所采用的技術(shù)、投資和進度。但是網(wǎng)絡(luò)和機頂盒同時改造，投資巨大，如何處理原有機頂盒是一大問題！

　　杜總諫言，有線需要在云端下功夫。杜總引用了德國專家的觀點，將UI和應(yīng)用執(zhí)行移到云端，運用虛擬機頂盒。德國專家認為虛擬化將顛覆媒體環(huán)境；可以減少本地設(shè)備計算能力。

　　杜總還介紹了虛擬機頂盒運作過程，客戶只要使用WiFi或以太網(wǎng)將接收機連接到互聯(lián)網(wǎng)，按提示下載安裝相應(yīng)軟件，按下遙控器的紅色按鈕啟動“virtual STB”的強制調(diào)諧指令將接收機調(diào)諧到專門個性化電視頻道來顯示客戶UI，從按鍵到顯示從云端傳回的改變的UI的延時與原來按鍵延時相當。當客戶在Ziggo VOD庫選擇一個電影，virtual STB決定源的位置，確保VOD服務(wù)器和接收機使用同一頻點，播放時CloudTV在接收機的圖像上面一層提供播放控制鍵，在用遙控器按快退、快進或暫停鍵時，virtual STB在UI和VOD云碼流間無縫切換。在電影結(jié)束后，不管客戶是不是按停止鍵，數(shù)字接收機都返回VOD菜單。

　　最后，杜總提出4點建議，絡(luò)和終端對業(yè)務(wù)運營是不可缺失的兩個部分；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的變革有自身的規(guī)律和進度，很難人為控制；采用公共網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以減少自我網(wǎng)絡(luò)改造投入的風險；胖網(wǎng)絡(luò)和瘦終端是較好的選擇！