互聯(lián)網(wǎng)電視需要點新鮮空氣

山塘街 · 發(fā)表于 2014-10-25 08:01

在“互聯(lián)網(wǎng)思維”大行其道的中國當下，凡事如果不和網(wǎng)絡(luò)沾邊似乎就顯得有些老土過時。在這種風潮下，做手機要用互聯(lián)網(wǎng)思維，開餐廳要用互聯(lián)網(wǎng)思維，甚至賣水果也可以用互聯(lián)網(wǎng)思維，而電視這個行業(yè)自然也不例外。
　　說到互聯(lián)網(wǎng)電視，一般人都會想起小米和樂視，可以說這是國內(nèi)兩家比較早用“互聯(lián)網(wǎng)思維”來做電視的企業(yè)。不管是小米電視還是樂視超級電視，產(chǎn)品上都不缺乏亮點，再以超級有殺傷力的價格闖進市場，為這個久未改變的行業(yè)帶來一些新鮮的空氣。
　　蘋果CEO庫克曾經(jīng)說過：目前的電視大體還停留在70年代，并透漏公司即將在這個行業(yè)發(fā)力，被外界普遍認為對電視行業(yè)是個利好消息。和其他行業(yè)不一樣，過去很長的一段時間電視機除了屏幕越來越大、顯示效果越來越好之外，主要的內(nèi)容獲取和操控方式幾乎都沒有發(fā)生改變，發(fā)展速度遠遠落后于整個社會信息化的速度。具體到國內(nèi)，以智能手機為代表的便攜移動設(shè)備經(jīng)歷了一段不短的迅猛發(fā)展期，目前已經(jīng)進入一個相對平緩的時期。如果說智能手機代表了人們在外的、碎片化的信息生活，那么電視機則代表著家里的信息化生活，而這個領(lǐng)域則存在巨大的發(fā)展空間，這或許也是小米、樂視這些“行外人“爭相進入這個領(lǐng)域的原因。
　　現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)電視的企業(yè)主要分為兩大類：一類是”行外人“，如小米樂視;還有一類是酷開這些具有傳統(tǒng)電視企業(yè)背景的企業(yè)。一類似乎更接近”互聯(lián)網(wǎng)思維“，另一類則在電視制造本身具有更大的優(yōu)勢。誰將真正引領(lǐng)這個行業(yè)則是眾說紛紜，很難取得一致意見。
　　目前市面上的互聯(lián)網(wǎng)電視，在賣點上一種是如小米、酷開，主打工藝、配置、性價比，還有一種如樂視，結(jié)合自己內(nèi)容優(yōu)勢來做。雖然有不少產(chǎn)品取得了不錯的銷量，但是和整個電視市場的體量相比仍然是九牛一毛，遠遠比不上智能手機爆發(fā)時候?qū)δ苄褪謾C的顛覆。
　　整體來說，目前的互聯(lián)網(wǎng)電視存在如下幾個問題：
　　1、“行外人”缺乏制造積累，產(chǎn)能限制大
　　小米電視經(jīng)常“一機難求”，甚至比小米的手機更難買。因此雖然價格上非常有殺傷力，但很多粉絲也只能望洋興嘆，而樂視超級電視也曾經(jīng)出現(xiàn)過類似的情況，都是因為缺乏在行業(yè)的積累，產(chǎn)能跟不上市場需求，就算價格再有競爭力，買不到也是和消費者沒有多大關(guān)系。
　　2、只學到了“互聯(lián)網(wǎng)銷售”，沒有做出真正的“互聯(lián)網(wǎng)電視”
　　不管是樂視還是小米，對旗下互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品的運作模式都和當初的小米手機非常類似。強大的配置，超低的價格，饑餓營銷，這種最具有中國特色的“互聯(lián)網(wǎng)思維”同樣在電視領(lǐng)域應(yīng)用到了極致。但與此同時，大家在產(chǎn)品本身似乎下的功夫并不夠大。并非能聯(lián)網(wǎng)的電視就叫互聯(lián)網(wǎng)電視，這樣的話這種電視和“電視+盒子”的組合沒有任何區(qū)別，又憑什么取得更高的溢價?
　　一個典型的情況就是：因為網(wǎng)絡(luò)的引入，電視呈現(xiàn)內(nèi)容的形式和數(shù)量都比以往有了巨大的增長。當內(nèi)容呈現(xiàn)爆炸式增長的時候，其檢索、獲取的方式必然要發(fā)生相應(yīng)的改變，而傳統(tǒng)的數(shù)字遙控器和電視操作系統(tǒng)是很難滿足這個要求的。在這種情況下，就要求互聯(lián)網(wǎng)電視廠商必須研發(fā)出一套和當今需求相匹配的操控系統(tǒng)。
互聯(lián)網(wǎng)電視是一個很新，也很大的概念。準確的來說，這甚至是一個還沒有被定義過的概念。到底什么是互聯(lián)網(wǎng)電視，大家都有自己的理解。從本質(zhì)上來說，互聯(lián)網(wǎng)電視的初衷是要讓電視和網(wǎng)絡(luò)連接，為用戶帶來更加豐富的內(nèi)容和更加良好的體驗。從這個角度去看，內(nèi)容和使用方式就是互聯(lián)網(wǎng)電視的兩個核心。
　　在內(nèi)容方面，以樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商擁有深厚的積累，建立了一定的優(yōu)勢。但是不同的廠商同樣在合縱連橫，資源整合，整體來說大家的區(qū)別并不是很大。在操作方式上，目前大家也沒有找到非常好的解決方案。這樣導致的一個結(jié)果就是基本大家都著力于產(chǎn)品的配置和外觀、價格、營銷方式，這從長期來看并不利于行業(yè)的發(fā)展?？衢_此次大膽的試探之舉，可以說也為業(yè)界開了先河。不管產(chǎn)品未來的成績?nèi)绾?，希望國?nèi)能夠出現(xiàn)更多類似的廠家，或許在不久的將來我們能夠看到真正的互聯(lián)網(wǎng)電視出現(xiàn)在我們眼前。
互聯(lián)網(wǎng)電視

zhong1864 · 發(fā)表于 2014-10-25 09:07

我只是路過打醬油的。

山塘街 · 發(fā)表于 2014-10-25 09:22

zhong1864 發(fā)表于 2014-10-25 09:07
我只是路過打醬油的。

量力而為 · 發(fā)表于 2014-10-26 14:11

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